Source : Future Science OA.
Le personnel d’un service a subi un changement suite à la pandémie de COVID-19. L’objectif de cette étude est d’évaluer l’impact psychologique et professionnel de ce changement.
Source : Gestion.
La vague de pression que subissent les entreprises depuis quelques années est unique, en raison des circonstances exceptionnelles liées à la pandémie et aux événements géopoliques actuels. Pourtant, plusieurs changements dans l’organisation du travail semblent s’imposer de façon de plus en plus durable. Au gré de ces transformations, serions-nous en train d’échapper à une certaine forme de vigilance nécessaire pour prendre les décisions optimales et gérer efficacement nos équipes et nos organisations ?
Source : INRS
Face à la crise sanitaire majeure liée à la Covid-19 au printemps 2020 et comme le recommande le protocole sanitaire de nombreuses entreprises ont recours au télétravail pour maintenir leur activité. L’objectif étant de réduire les déplacements et faciliter la mise en œuvre des mesures de distanciation physique en entreprise. Certains points nécessitent toutefois une vigilance particulière dans le cadre de ce télétravail qui se développe et se prolonge.
Source : Nursing Leadership (1910-622X), juillet 2020.
La violence sur le lieu de travail est l’un des risques professionnels les plus complexes et les plus dangereux auxquels sont confrontés aujourd’hui les travailleurs de la santé dans les hôpitaux. L’OSHA recommande que tous les hôpitaux disposent d’un programme de prévention de la violence. Le but de cet article est de décrire le développement et la mise en œuvre d’un programme de préparation pour faire face aux situations de violence dans les soins de santé comme une composante essentielle de la sécurité au travail.
Source : Journal of Occupational Health Psychology.
Dans cette étude de terrain longitudinale, nous examinons les relations réciproques entre les changements intra-personnels dans l’engagement au travail et les évaluations cognitives du changement (menace et défi) dans le cadre d’une fusion organisationnelle… Cet examen préconise que les gestionnaires du changement encouragent l’engagement des employés au travail déjà avant les efforts de changement, tout en atténuant les évaluations des menaces tout au long des événements de changement organisationnel. La promotion d’une évaluation positive des défis semble être particulièrement importante pour l’engagement des employés au travail en période de changements majeurs.
Source : ASSTSAS
Lors de cette présentation diffusée le 24 mars 2020, il est d’abord question de notre état de santé psychologique en contexte de pandémie et des symptômes associés. En seconde partie, la conférencière présente des moyens à notre disposition pour traverser cette période avec résilience.
Source : Scandinavian Journal of Caring Sciences.
Les prestataires de soins en résidence pour personnes âgées font souvent référence au manque de temps, un problème qui peut engendrer des troubles de conscience. Cette recherche-action participative (RAP) a été menée auprès de 14 prestataires et de leur gestionnaire en soins résidentiels pour personnes âgées. La recherche-action visait à aider les prestataires à faire face de manière constructive à leurs problèmes de conscience liés à la mise en œuvre d’un système de gestion du temps. La RAP a permis aux participants de former leur propre structure de la planification professionnelle pratique, adaptée aux besoins des résidents et à leur travail quotidien. Dans ce processus, les participants ont utilisé leur conscience troublée comme une force motrice et un atout.
Source : Centre patronal SST – Formation et expertise
Voici les étapes à prévoir afin que vos employés soient suffisamment mûrs pour passer à l’action et adopter de nouveaux comportements sécuritaires, et ce, de façon durable!
Source : Revue Gestion.
Le gestionnaire aguerri a tous les talents requis pour opérer les changements qui s’imposent au sein de son organisation. Mais a-t-il les talents requis pour la transformer ?
Source : ManagerSante.com
Dans une opération de changement sur un système à composantes humaines, la principale difficulté est de trouver la stratégie appropriée pour gérer les inévitables résistances des acteurs et les mobiliser dans la direction choisie…