La veille informationnelle de l'ASSTSAS
Source : SSRN Electronic Journal.
Le travail hybride apparaît comme une nouvelle forme d’organisation du travail dans le monde. Cet article présente des preuves causales sur la façon dont l’étendue du travail hybride – le nombre de jours de travail à domicile par rapport aux jours de travail au bureau – affecte les résultats du travail.
Source : udemnouvelles
La professeure Tania Saba, de l’École de relations industrielles de l’UdeM, fait état de ses recherches sur le télétravail et le travail en mode hybride depuis le début de la pandémie.
Source : Protégez-Vous.
Excitant pour certains, anxiogène pour d’autres, le retour au bureau en mode hybride pose des défis inédits aux employeurs et aux travailleurs. L’avenir nous dira si c’était une bonne idée…
Source : Gestion.
Dès mars 2020, le télétravail s’est révélé une mesure d’urgence qui a permis d’affronter la crise sanitaire. Il est temps aujourd’hui de gérer celui-ci en tenant compte de ses particularités propres. Comment travailler harmonieusement en mode hybride?
Source : Les Affaires.
À une époque qui paraît aujourd’hui préhistorique, la plupart des gens travaillaient à plein temps au bureau. Déroutés au début par l’expérimentation forcée du télétravail, nombreux sont ceux qui en reconnaissent certains avantages aujourd’hui. Au cours des prochains mois, le travail hybride demandera de nouvelles adaptations à tous, notamment aux gestionnaires.
Source : Revue RH.
En distanciel, l’esprit d’équipe, la collaboration, l’entraide et le support sont parfois mis à rude épreuve. Ces échanges informels et inter équipes seraient pourtant essentiels à la créativité, à l’innovation et à l’intelligence collective dans le monde du travail, selon plusieurs études. C’est la sérendipité.
Source : IRSST
Guide de l’IRSST qui vise à aider à la prise de décision lors d’un processus de retour sécuritaire des travailleurs des entreprises du secteur de l’administration publique ou dont les contextes sont similaires.
Source : Great Britain. Parliament
Le comité COVID-19 de la chambre haute du Parlement du Royaume-Uni a produit un rapport qui formule des recommandations au gouvernement afin de faire face aux changements importants entrainés dans le monde du travail par les technologies numériques. En effet, le rapport a souligné la nécessité d’adopter de nouvelles politiques et règlements pour affronter les enjeux entourant les conditions et les relations de travail imposées par l’utilisation des technologies nouvelles et émergentes. En particulier, le comité a soulevé des aspects tels que le droit à la déconnexion, les coûts du travail à distance, le suivi et la surveillance des travailleurs sur le lieu de travail, ainsi que le droit des travailleurs d’accéder aux données sur leurs performances.
Source : Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
L’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés a publié un guide pour faciliter aux employeurs la transition à de nouveaux modes de gestion et de communication imposés par le modèle de travail hybride. Ce document établit des lignes directrices pour la mise en oeuvre du travail hybride qui peuvent être adaptées au contexte de l’organisation.
Source : CRHA
Afin de vous aider à cheminer dans vos réflexions ou projets d’évolution vers un environnement hybride, l’Ordre des CRHA met à la disposition des employeurs et des gestionnaires un document intitulé Outil de diagnostic et d’aide à la prise de décision quant au modèle convenant le mieux à votre entreprise.