Source : Future Science OA.
Le personnel d’un service a subi un changement suite à la pandémie de COVID-19. L’objectif de cette étude est d’évaluer l’impact psychologique et professionnel de ce changement.
Source : Journal of Occupational and Environmental Medicine.
Cette étude souligne l’importance d’adapter les conditions de travail pendant les pandémies afin de réduire la peur de l’infection et de préserver ainsi le bien-être des professionnels de la santé.
Source : Ergonomics.
L’interaction a été reconnue comme un élément essentiel pour comprendre comment la cognition se forme dans une équipe adaptative complexe telle qu’une équipe multidisciplinaire de gestion de crise (CMT). Toutefois, on sait peu de choses sur la manière dont les interactions au sein des équipes de gestion de crise et entre elles donnent lieu au fonctionnement cognitif global du système multi-équipes, qui est essentiel pour éviter les défaillances de la coordination. Pour combler cette lacune, nous caractérisons et comparons le rôle intentionnel (RAI) et le rôle observé (RAO) des CMT dans leur adaptation à la complexité de la gestion des besoins informationnels.
Source : Journal of the Association of Occupational Health Professionals in Healthcare.
Cet article contient des extraits de la publication du CDC concernant l’infrastructure et les pratiques en matière de santé au travail. La publication complète peut être consultée à l’adresse suivante : https://www.cdc.gov/infectioncontrol/guidelines/healthcare-personnel/index.html
Source : Journal of the Association of Occupational Health Professionals in Healthcare, 2022.
Cet article contient des extraits de la publication du CDC concernant l’infrastructure et les pratiques en matière de santé au travail. La publication complète peut être consultée à l’adresse suivante : https://www.cdc.gov/infectioncontrol/guidelines/healthcare-personnel/index.html
Source : Journal of the Association of Occupational Health Professionals in Healthcare.
Parmi les meilleures ressources proactives en matière de santé mentale dont nous disposons, citons la rationalisation du processus de gestion de la sécurité, l’augmentation et l’amélioration de la communication, une meilleure compréhension de la structure de notre organisation et la définition d’attentes réalistes et réalisables en matière de sécurité pour nos employés, les responsables de la sécurité et de la santé au travail et la direction générale.
Source : International Journal of Safe Patient Handling & Mobility (SPHM).
Les défis associés au fait d’être un leader dans le domaine des soins de santé aujourd’hui sont importants. Rien n’est immobile. Le changement est devenu un mode de vie, et il n’a jamais été aussi important que maintenant d’être un communicateur efficace à tous les niveaux du personnel et dans toutes les disciplines. Il est tout aussi important d’être capable de diriger une équipe, de planifier et de gérer un projet, et de comprendre les différents défis auxquels chaque groupe professionnel impliqué dans une nouvelle initiative sera confronté. La personne désignée comme responsable de la mise en œuvre d’un programme de manutention et de mobilité sécuritaires des patients (SPHM) dans un établissement hospitalier en est un parfait exemple. Cet article examine le rôle du champion de l’établissement SPHM, les défis auxquels la personne dans ce rôle est confrontée, les compétences requises pour réussir, ainsi que les erreurs courantes des leaders SPHM et la façon dont ils peuvent les éviter.
Source : BMJ Quality & Safety.
Bien que l’on sache que le manque de ressources dans les établissements de santé et la charge de travail élevée nuisent à la sécurité des patients, il existe peu de données sur la façon dont ces facteurs influencent la voix et le silence des employés face à des soins dangereux. Nous abordons cette lacune dans la littérature en explorant comment les contraintes de ressources et la charge de travail élevée influencent la volonté du personnel de s’exprimer sur les menaces à la sécurité des patients dans les services de chirurgie au Ghana.
Source : Journal of the Association of Occupational Health Professionals in Healthcare.
La fatigue compassionnelle est généralement connue comme un état caractérisé par un épuisement émotionnel et physique, entraînant une diminution de la capacité à faire preuve d’empathie ou de compassion envers les autres. L’auteur, Ashleigh Boyd, RN, documente les résultats d’une étude démontrant comment la fatigue de compassion peut être réduite chez les infirmières des services d’urgence en introduisant la Real-Time Transformative Response© (RTR©) comme mécanisme d’adaptation efficace.
Source : AORN Journal, 2021-07.
Le guide AORN « Guideline for electrosurgical safety » fournit des conseils au personnel périopératoire pour une utilisation sécuritaire des unités électrochirurgicales, des dispositifs d’électrocautérisation et des coagulateurs à l’argon. Cet article traite de la prévention des blessures liées aux unités électrochirurgicales, y compris celles qui peuvent être causées par des accessoires électrochirurgicaux. Un scénario décrit comment une équipe enquêtant sur deux incidents liés à l’utilisation de l’électrochirurgie utilise un outil d’évaluation pour identifier les risques de blessure et inclut un rapport sur ces risques dans le briefing chirurgical.