Politique d’hébergement et de soins et services de longue durée – Des milieux de vie qui nous ressemblent

Source : Ministère de la santé et des services sociaux
La Politique d’hébergement et de soins et services de longue durée (PHSSLD) énonce des orientations générales et inclusives, qui s’appliqueront à tous les types d’hébergement de longue durée (centres d’hébergement et de soins de longue durée (CHSLD), ressources intermédiaires (RI), ressources de type familial (RTF), maisons des aînés et maisons alternatives) ainsi qu’à toutes les clientèles susceptibles d’y résider. Elle met de l’avant une approche novatrice qui sera davantage adaptée aux besoins des adultes hébergés ainsi qu’à la réalité des personnes proches aidantes tout en soutenant l’intégration des milieux de vie dans la communauté. Elle soutiendra également les établissements dans la bonification des modes de gestion et des pratiques cliniques.

Applaudissements, remerciements, moyens de bien faire leur travail, qu’attendent les agents hospitaliers comme signes de reconnaissance ?

Source : Relations industrielles / Industrial Relations.
La reconnaissance au travail est un des facteurs essentiels de la qualité de vie au travail. Alors que la littérature a mis en évidence la dégradation des conditions de travail à l’hôpital cet article a pour objectif d’étudier les relations entre les conditions de travail et la perception des pratiques de reconnaissance au travail. Nous adoptons l’approche de la reconnaissance en 4 dimensions (existentielle, de la pratique de travail, de l’investissement au travail et des résultats du travail) définie par Brun et Dugas (2005) pour identifier les dimensions qui sont les plus impactées par la transformation des conditions de travail. Nous avons interrogé en entretiens semi-directifs 16 personnels tirés au sort et 5 experts dans un centre hospitalier universitaire français au cours de l’année 2018. Les résultats montrent que la plupart des catégories de personnel regrettent le manque de moyens matériels et humains mis à disposition par la direction pour réaliser un travail de qualité. Ce manque de moyens est perçu comme un manque de reconnaissance de la qualité du travail de la part de la direction de l’établissement. En raison du manque d’effectif, de nombreux personnels accroissent leur investissement pour malgré tout produire des soins de qualité au patient, ils regrettent alors une non reconnaissance de leur investissement au travail. Seules les catégories de personnel les moins qualifiées expriment des attentes de reconnaissance existentielle.

Mémoire dans le cadre de la Consultation sur les services de garde éducatifs à l’enfance

Source : Équipe de recherche Qualité éducative des services de garde et petite enfance de l’UQÀM
Ce mémoire porte sur deux axes de réflexion du ministère de la Famille, à savoir l’axe 1 autour de l’attraction et la rétention du personnel éducatif dans les services de garde éducatifs régis, et l’axe 4 concernant les moyens à prendre pour joindre les enfants les plus vulnérables et leur offrir des services adaptés à leurs besoins. Pour le premier axe, nous présentons les principaux résultats et conclusions d’une revue de la littérature incluant quinze articles scientifiques rédigés par des spécialistes en petite enfance provenant de sept pays à travers le monde, et sur lesquels s’appuient nos sept premières recommandations. D’une manière générale, les résultats mettent en avant la nécessité d’engager de véritables actions pour valoriser la profession d’éducateurs-trices à la petite enfance. Cette valorisation passe par la reconnaissance de leur expertise et de la spécificité du rôle qu’ils/elles jouent auprès des enfants. Bien au-delà de la « garde », le personnel éducateur accompagne les enfants dans le développement de leur plein potentiel et assure au quotidien les conditions de leur épanouissement. Une série de 7 recommandations termine cette section.

Guide d’accompagnement pour une transition vers le travail hybride

Source : Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
L’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés a publié un guide pour faciliter aux employeurs la transition à de nouveaux modes de gestion et de communication imposés par le modèle de travail hybride. Ce document établit des lignes directrices pour la mise en oeuvre du travail hybride qui peuvent être adaptées au contexte de l’organisation.

Long-Term Care Facility Workers’ Perceptions of the Impact of Subcontracting on their Conditions of Work and the Quality of Care: A Qualitative Study in British Columbia

Source : Canadian Journal on Aging / La Revue canadienne du vieillissement
L.a sous-traitance des soins de longue durée (SLD), c.-à-d. la mise en place de contrats entre des établissements de soins et des organismes tiers pour la prestation de soins aux résidents en SLD, s’est généralisée en Colombie-Britannique depuis 2002. Cette étude qualitative visait à comprendre l’impact de la sous-traitance du point de vue du personnel soignant.

Objectif reprise : Conseils et ressources « Management »

Source : Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact)
Comment bien organiser le travail des collaborateurs en reprise d’activité sur site ou à distance ? Conseils et ressources en prévention, télétravail, soutien et régulation de la charge de travail, etc.

Portrait des personnes immigrantes qui exercent une profession infirmière ou d’aide aux soins de santé

Source : Regards sur la société canadienne.
Cette étude se fonde sur les données du Recensement de la population et de la Base de données longitudinales sur l’immigration pour dresser le portrait des personnes immigrantes exerçant une profession infirmière ou d’aide aux soins de santé. L’étude traite également de la présence des personnes immigrantes dans ces professions en fonction de la profession envisagée au moment de leur admission au Canada, ainsi que de la catégorie d’admission. Enfin, dans le cadre de l’étude, on s’intéresse à l’intégration professionnelle des personnes immigrantes qui ont obtenu une formation en soins infirmiers au Canada et hors du Canada.

Portrait des personnes immigrantes qui exercent une profession infirmière ou d’aide aux soins de santé

Source : Le Quotidien.
La pandémie de COVID-19 a mis en évidence les nombreuses difficultés en lien avec la main-d’œuvre dans le secteur de la santé. Le nombre de postes vacants dans ce secteur aurait même atteint un sommet inégalé de 100 300 postes à la fin de 2020, selon les données de l’Enquête sur les postes vacants et les salaires.

The combined effect of long working hours and individual risk factors on cardiovascular disease: An interaction analysis

Source : Journal of Occupational Health.
Nous avons examiné si l’effet des longues heures de travail sur le risque de développer une maladie cardiovasculaire (MCV) diffère en fonction des facteurs de risque individuels

National Toxicology Program Cancer Hazard Assessment Report on Night Shift Work and Light at Night

Source : National Toxicology Program
Le NTP a utilisé des méthodes d’examen systématique et des critères établis pour parvenir à ses conclusions sur les risques de cancer, à savoir que (1) le travail de nuit persistant peut provoquer un cancer du sein chez les femmes et (2) certaines conditions d’éclairage peuvent être liées au cancer.