Source : BMC Health Services Research.
Récemment, il est apparu de plus en plus clairement que la réduction de l’épuisement professionnel chez le personnel de la santé nécessite des efforts organisationnels importants qui incluent l’intégration de stratégies de leadership.
Source : Healthcare.
L’urgence de santé publique, causée par le COVID-19, a entraîné un fort épuisement physique et mental chez les travailleurs de la santé. Cette recherche a été conçue dans le but de décrire l’impact psychosocial de la pandémie de COVID-19 sur les infirmières travaillant dans les unités de soins intensifs (USI) et d’identifier les facteurs de risque associés.
Source : Journal of Occupational Health Psychology.
La présente étude propose et examine un modèle théorique à double voie de l’incivilité vécue au travail en utilisant des relations méta-analytiques (k = 246 ; N = 145, 008) entre l’incivilité vécue et des corrélats fréquents.
Source : BMC Health Services Research.
Cette étude visait à explorer le lien entre la privation de sommeil, le stress psychosocial lié au travail et la consommation de substances psychoactives en tant que réponse d’automédication chez les travailleurs hospitaliers de nuit.
Source : American Journal of Industrial Medicine.
Cet article a trois objectifs : (1) fournir une vue d’ensemble du fardeau du travail posté, des longues heures de travail et des problèmes connexes de sommeil et de fatigue dans du secteur de la santé et des services sociaux ; (2) suggérer des priorités de recherche qui permettraient de les améliorer ; et (3) discuter des impacts positifs potentiels de la prise en compte de ces priorités de recherche pour la santé et la sécurité des travailleurs et du public.
Source : American Journal of Industrial Medicine.
Cette étude a pour but d’analyser l’association entre les facteurs de stress professionnel, évalués par le modèle de déséquilibre Effort-Récompense (ERI), et l’apparition de troubles mentaux communs (TMC) chez les travailleurs de la santé (TS), en considérant également la médiation par le sur-engagement au travail (OW) et la médiation des effets du genre par les facteurs de stress professionnel.
Source : Occupational Medicine.
La pandémie de COVID-19 a mis une pression immense sur le National Health Service (NHS) et tous les professionnels de la santé, non seulement physiquement mais aussi mentalement. La nécessité de développer et de mettre en œuvre une stratégie complète pour protéger la santé mentale des professionnels de la santé n’a jamais été aussi urgente. La recherche a démontré que le personnel peut être soutenu en renforçant les équipes et en offrant un soutien fréquent au bien-être.
Source : Journal of Occupational and Environmental Medicine.
L’objectif de cette étude est d’examiner les relations entre les heures de travail, le stress, les heures de sommeil, le burnout, le PTSD, l’anxiété et la dépression rapportés par les employés des centres médicaux universitaires.
Source : Occupational Medicine.
Les cliniciens hospitaliers font état d’un faible bien-être psychosocial pendant la pandémie de COVID-19. Comparer le bien-être psychosocial des cliniciens hospitaliers à deux moments différents pendant la pandémie de COVID-19 en 2020. Les participants étaient des médecins, des infirmières, des sages-femmes et des cliniciens paramédicaux d’un service de santé publique multisite de Melbourne, en Australie.
Source : OSHWiki.
La majorité des travailleurs des titres-services (également appelés travailleurs des services personnels et domestiques (SSP) au niveau de l’UE[2]) sont des femmes peu qualifiées ayant un partenaire et des enfants ou issues de familles monoparentales d’origine non belge. Une proportion croissante de travailleurs PHS est également âgée de plus de 50 ans. Une étude réalisée en 2018 a montré que le secteur était confronté à de nombreuses difficultés en matière de sécurité et de santé au travail des travailleurs PHS. À cet effet, plusieurs actions susceptibles d’améliorer leur bien-être au travail ont été identifiées et recommandées, notamment pour : Identifier les équipements de protection individuelle (EPI), le matériel et les produits nécessaires dans le secteur ; Fournir aux clients plus d’informations sur ce qui est recommandé, autorisé et interdit dans le secteur ; Fournir aux travailleurs PHS plus d’informations sur ce qui est recommandé, autorisé et interdit dans le secteur ; Augmenter l’encadrement et la formation des travailleurs PHS ; Augmenter la supervision et le suivi effectués par la société des titres-services. Un certain nombre de ces recommandations ont été suivies et ont donné lieu à diverses actions visant à améliorer la formation et le bien-être au travail dans le secteur.