Turn-over and Retention Among Head Start Educators

Source : Early Childhood Education Journal.
Le secteur de l’éducation de la petite enfance a souvent du mal à retenir le personnel éducatif. En utilisant un modèle de recherche descriptif, cette étude explore les facteurs qui favorisent la rétention ou le roulement à travers les voix du personnel éducatif de Head Start et Early Head Start.

Linking early educator wellbeing to classroom interactions and teacher turnover

Source : Early Childhood Research Quarterly.
Les éducatrices travaillant avec des enfants de moins de cinq ans sont mal rémunérés et bénéficient de peu de soutien sur leur lieu de travail; la situation est pire pour les éducatrices des tout-petits (0-2 ans). Cette étude utilise un large échantillon (N∼ 400) d’éducatrices Louisianaises pour explorer le lien entre les symptômes dépressifs et l’insécurité alimentaire, et deux résultats clés, la qualité des interactions entre l’enseignant et l’enfant et le taux de roulement des enseignants.

Return to Light Duty Is Key to Full-Time Work

Source : Hospital Employee Health.
Les blessures physiques des travailleurs de la santé représentent près de 50 % de toutes les blessures déclarées au niveau national.Plus l’arrêt de travail est long, moins il y a de chances qu’ils reprennent le travail : après six mois, il y a moins de 50 % de chances qu’ils reprennent le travail. La principale justification du retour des employés blessés à des tâches légères est qu’il est associé de manière significative à un retour au travail à temps plein et qu’il peut réengager les travailleurs de manière positive.

Investigation of key domains associated with worker well-being and burnout and turnover in the early care and education workforce

Source : International Archives of Occupational and Environmental Health.
L’objectif de cette étude était d’examiner les associations entre cinq domaines de bien-être et les résultats de l’épuisement professionnel et de la rotation du personnel au sein d’un large échantillon de personnel de l’EPE Head Start aux États-Unis.

Towards a multilevel integrative theoretical model of organizational withdrawal

Source : @GRH.
Le retrait organisationnel (RO) est un phénomène préoccupant les organisations et engendrant des effets négatifs sur la performance individuelle et organisationnelle. Abordé de façon fragmentée, le RO souffre de confusion sémantique et ne fait pas le consensus quant à ses facteurs explicatifs. Nous concevons un modèle théorique intégrateur original du RO, positionnant l’individu à l’intersection de facteurs multiniveaux et basé sur une étape d’évaluation et d’adaptation, en jumelant deux approches théoriques : le contrat psychologique qui reflète la perspective de l’échange social caractérisant les réponses attitudinales et comportementales des individus; et l’ancrage dans l’emploi qui explique leur décision de maintenir leur lien d’emploi en présence de liens forts avec l’organisation et ses membres. Nos contributions à l’avancement des connaissances en RO sont : une nouvelle définition et une nouvelle typologie du RO, la vérification empirique simultanée de deux phénomènes reliés au travail et à l’emploi, et enfin, nous offrons aux gestionnaires une approche pratique pour un diagnostic précis et une intervention globale et intégrée pour la prévention du RO.

Nurses’ colleague solidarity and job performance: Mediating effect of positive emotion and turnover intention

Source : Safety and Health at Work, 2023-06-15.
L’étude de l’association entre la solidarité entre collègues et les performances professionnelles des infirmières peut s’avérer utile, à la fois directement et par le biais des rôles médiateurs de l’émotion positive et de la rétention du personnel.

COVID-19 pandemic impacts on mental health, burnout, and longevity in the workplace among healthcare workers: A mixed methods study

Source : Journal of Interprofessional Education & Practice, 2023-09-01.
Afin d’explorer les impacts de la pandémie de COVID-19 sur la santé mentale des travailleurs de la santé dans le Massachusetts et d’identifier des stratégies potentielles pour maintenir le personnel de santé, nous avons mené une étude exploratoire séquentielle avec des méthodes mixtes. L’expérience de la mort, le sentiment d’être dévalorisé et la surcharge de travail des travailleurs de la santé ont entraîné des taux sans précédent d’épuisement professionnel et d’intention de quitter le secteur de la santé.

Resilience-Related Resources Predict Physicians’ Fatigue, Job Search Behavior, and Productivity Outcomes

Source : Journal of Occupational and Environmental Medicine.
L’objectif de cette recherche était d’évaluer la contribution relative de trois ressources dispositionnelles liées à la résilience (pleine conscience, auto-évaluation et optimisme) à la fatigue, à la rétention et à la productivité des médecins urgentistes.

Trajectories of Teleworking via Work Organization Conditions: Unraveling the Effect on Work Engagement and Intention to Quit with Path Analyses

Source : Sustainability.
L’objectif de cette étude transversale était de vérifier l’influence du télétravail sur l’engagement au travail et l’intention de quitter le travail par le biais de ses effets sur les conditions d’organisation du travail (par exemple, le soutien social, la charge de travail, la reconnaissance, l’utilisation des compétences et le nombre d’heures travaillées). Cette étude est basée sur le modèle demandes-ressources car le télétravail peut représenter une demande ou une ressource et est susceptible d’influencer les conditions d’organisation du travail. Un échantillon de 254 employés canadiens français (n = 254) provenant de 19 organisations (petites et moyennes). Les résultats indiquent que le télétravail est indirectement associé à un niveau plus élevé d’engagement au travail par son effet sur l’utilisation des compétences. De plus, le télétravail est indirectement et négativement associé à l’intention de démissionner par son impact sur l’utilisation des compétences et l’engagement au travail. Plus précisément, le télétravail est associé à une moindre intention de démissionner.