Source : Gestion.
L’humain est un être de relation. Dans la nouvelle organisation du travail, où la présence au bureau se conjugue avec les rencontres en virtuel, comment créer une véritable connexion avec ses collègues ? Comment déjouer l’isolement ? Les spécialistes sont catégoriques : dans un contexte de travail hybride, il y a bel et bien moyen de nouer des liens sains.
Source : Gestion.
Pour instaurer un climat de confiance avec vos employés et vos collaborateurs, il vous faut d’abord éviter de faire preuve de méfiance à leur égard. Ce principe va de soi, mais il n’est pas toujours évident à appliquer par écrans interposés!
Source : Gestion.
Cette série d’articles porte sur la confiance – son rôle dans le fonctionnement des équipes, comment l’inspirer, comment la construire au sein de l’organisation, reconstruire la confiance.
Source : Safety Science, 2/1/2021.
Bien qu’il existe de nombreuses études sur la manière d’établir un climat de sécurité au sein des organisations, les connaissances sur la manière dont la méfiance, en tant que facteur distinct, se développe et peut être gérée au mieux dans le contexte de la sécurité au travail sont limitées. Cet article adopte une méthode exploratoire, qui permet aux participants d’identifier le contenu et la variété des éléments qu’ils jugent importants dans le développement de la méfiance. En s’appuyant sur ces éléments et les données recueillies, il propose des pratiques permettant de surmonter la méfiance, qui sont de nature plus affective et qui visent à améliorer les conditions matérielles.
Source : Healthcare, décembre 2020.
Cette étude évalue les perceptions de la préparation et de la volonté de travailler lors de catastrophes et d’urgences de santé publique, en utilisant une enquête quantitative (Fight or Flight). La volonté des participants de travailler sans condition lors de catastrophes et de situations d’urgence varie selon le type de situation. La volonté de travailler pendant la pandémie de SRAS/COVID-19 (43,56 %) est moindre que celles lors de catastrophes naturelles (61,97%), mais plus que suite aux fusillades de masse (37,56 %), incidents chimiques ou menaces d’attentats à la bombe (31,92 %), entre autres. Le manque de confiance et l’absence d’assurance de sécurité pour les travailleurs de la santé et les membres de leur famille ont été les principales raisons citées.
Source : Hospital Employee Health.
Dans une étude qualitative inhabituelle, les travailleurs de la santé ont révélé une variété d’attitudes à l’égard des équipements de protection respiratoire, y compris des motivations et des soupçons qui pourraient améliorer ou compromettre la conformité.
Source : Journal of Nursing Management.
L’intimidation est un problème dans de nombreux milieux de travail infirmiers, et les organisations ont l’obligation de soutenir les infirmières qui sont victimes d’intimidation. Le soutien ou la trahison à la suite d’actes d’intimidation pourrait nuire au bien-être de l’infirmière, y compris l’épuisement professionnel. Cette étude vise à examiner la prévalence de l’intimidation chez les infirmières et à explorer les associations entre la trahison et le soutien organisationnel et le bien-être des infirmières exposées à l’intimidation.