Organisation du travail

Resistance, Innovation, and Improvisation: Comparing the Responses of Nursing Home Workers to the COVID-19 Pandemic in Canada and the United States

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Source : Journal of Comparative Policy Analysis: Research and Practice.
En comparant la situation des travailleurs des maisons de soins infirmiers de deux provinces canadiennes et de deux États américains, cette étude s’appuie sur les récits des travailleurs de première ligne et constate que, malgré des variations dans la gravité des épidémies qu’ils ont vécues, les travailleurs des maisons de soins infirmiers de chaque juridiction ont démontré trois types de réponses aux changements de politique en cas de pandémie qui sont théorisés comme étant la résistance, l’innovation et l’improvisation.

Télétravail : pourquoi bien l’organiser ?

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Source : ANACT
Le télétravail a beaucoup d’atouts pour séduire salariés et employeurs, de plus en plus nombreux à souhaiter en bénéficier ou le développer. Il est cependant utile d’identifier à quels enjeux il doit répondre pour déployer des formes de télétravail qui répondront aux attentes individuelles et collectives.

Assurer des soins de longue durée de qualité par le bias des normes nationales : normes fondées sur des principes

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Source : Association canadienne des soins de longue durée
Ces recommandations dépendent de la volonté de tous les niveaux de gouvernement, des partenaires du système de santé et du secteur des soins de longue durée de s’unir pour adopter des normes fondées sur des principes qui donnent la priorité aux résidents, à ceux qui les aiment et à ceux qui s’occupent d’eux.

Nurses’ perception of teamwork and its relationship with the occurrence and reporting of adverse events: A questionnaire survey in teaching hospitals

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Source : Journal of Nursing Management.
L’objectif de cette étude était d’identifier les niveaux de travail en équipe et leur relation avec l’occurrence et le signalement d’événements indésirables chez les infirmières iraniennes.

Implementing a Mentorship Program for New Nurses During a Pandemic

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Source : Nursing Administration Quarterly.
Cet article décrit la mise en œuvre d’un programme de mentorat fondé sur des données probantes pour les nouvelles infirmières autorisées (IA) embauchées dans les unités médico-chirurgicales d’un petit hôpital communautaire pendant le déroulement de la pandémie de SRAS-Cov2 (COVID-19). La direction des soins infirmiers de l’hôpital a soutenu la mise en œuvre du programme pendant la pandémie COVID-19 afin de fournir un système de soutien plus large aux nouvelles infirmières autorisées pour améliorer la rétention du personnel infirmier. Lors de la réponse à la pandémie, les unités médico-chirurgicales ont été confrontées à de nombreux changements de processus en peu de temps, ce qui a renforcé l’urgence d’un système de soutien supplémentaire pour les infirmières nouvellement embauchées.

The relatıonshıp of nurse managers’ personalıty traıts on theır conflıct management strategy preferences

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Source : Journal of Nursing Management.
L’objectif principal de cette étude était d’étudier la relation entre les traits de personnalité des infirmières gestionnaires et les stratégies de gestion des conflits.

COVID-19 Recovery Preparation Assessment Checklist

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Source : Joint Commission
Le moment de commencer la préparation de la récupération COVID-19 dans l’environnement de soins est lorsque votre organisation est encore dans la phase de réponse. N’attendez pas que le gouvernement fédéral lève l’urgence nationale de santé publique ou que la Commission mixte prévoie votre prochaine enquête. Cette liste de contrôle fournit des suggestions concernant les questions que votre organisation devrait se poser pour préparer un retour à fonctionnement quasi normal et respect de la commission mixte et des centres de services Medicare & Medicaid (CMS) ainsi que les recommandations des Centers for Disease Control and Prevention (CDC).

L’avenir du télétravail après la pandémie

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Source : Blogue SOQUIJ – Actualités juridiques et judiciaires du Québec
Lorsque les mesures sanitaires attribuables à la pandémie de la COVID-19 seront assouplies, les employés pourront-ils exiger la continuité du télétravail? Un employeur pourrait-il forcer le retour de ses employés?

Temps de travail hebdomadaire prolongé et risque cardiovasculaire

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Source : Le Concours Médical.
Les horaires de travail prolongés sont depuis quelques années, considérés comme facteurs de risque professionnels de la survenue d’évènements cardiovasculaires. Sous l’égide de L’OMS et l’OIT, une revue systématique de la littérature a été assurée par un groupe d’un vingtaine de chercheurs, à partir des différentes bases de données existantes. Parmi plusieurs milliers d’articles, 22 études ont été sélectionnées, toutes récentes et de bonne qualité.

Factors associated with work-private life conflict and leadership qualities among line managers of health professionals in Swiss acute and rehabilitation hospitals – a cross-sectional study

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Source : BMC Health Services Research.
La pénurie de professionnels de la santé est un sujet de préoccupation mondiale. Parmi les facteurs de causalité possibles de cette pénurie, on peut citer l’incompatibilité du travail des professionnels de la santé avec leur vie privée, qui peut entraîner une augmentation du stress et des symptômes d’épuisement professionnel, une insatisfaction professionnelle et une plus grande intention de quitter la profession prématurément. En outre, les mauvaises qualités de leadership des responsables directs (par exemple, les directeurs de clinique, les médecins chefs, les chefs de service, les chefs d’équipe) ont été associées à l’insatisfaction professionnelle des professionnels de la santé et à leur intention de quitter la profession dans des études antérieures. Cette étude visait donc à identifier les facteurs clés associés aux conflits entre vie professionnelle et vie privée des professionnels de la santé et à la qualité de leadership de leurs managers.