Source : Journal of the Association of Occupational Health Professionals in Healthcare.
Des auteurs fournissent aux cliniciens qualifiés des conseils sur la manière dont une préparation et un suivi adéquats contribuent à maintenir les réunions productives et sur la bonne voie. Les approches de prise de décision et la gestion des défis des réunions sont mises en évidence.
Source : Insights (Essays).
Lorsque la pandémie a débuté en février 2020, la région de York était confrontée à des conditions en constante évolution et à un minimum de données pour aider à orienter la prise de décision. Nous avons été mis au défi de prendre des décisions éclairées avec des informations limitées alors que nous redéployions notre personnel de 500 personnes pour soutenir la réponse à la COVID-19. La situation était sans précédent.
Source : Prévention au travail, 2020.
Le télétravail fait de plus en plus d’adeptes. Cette pratique s’applique particulièrement en cette année 2020 de confinement, qui a vu quantité de travailleurs s’y convertir par obligation et non par choix, puisque de très nombreuses entreprises y ont recours pour maintenir leurs activités. Dans ces conditions particulières, certains points nécessitent de la vigilance. Le télétravail peut comporter des risques pour la santé et la sécurité des travailleurs, comme pour toute autre tâche de travail. D’ailleurs, la LSST et la LATMP continuent de s’appliquer en télétravail. Donc, comment organiser le travail à distance pour que tout se passe bien?
Source : Prévention au travail, 2020.
Le télétravail fait de plus en plus d’adeptes. Cette pratique s’applique particulièrement en cette année 2020 de confinement, qui a vu quantité de travailleurs s’y convertir par obligation et non par choix, puisque de très nombreuses entreprises y ont recours pour maintenir leurs activités. Dans ces conditions particulières, certains points nécessitent de la vigilance. Le télétravail peut comporter des risques pour la santé et la sécurité des travailleurs, comme pour toute autre tâche de travail. D’ailleurs, la LSST et la LATMP continuent de s’appliquer en télétravail. Donc, comment organiser le travail à distance pour que tout se passe bien?
Source : INRS – Dossier Covid-19 et prévention en entreprise
Face à la crise sanitaire majeure liée à la Covid-19 au printemps 2020 et comme le recommande le protocole sanitaire de nombreuses entreprises ont recours au télétravail pour maintenir leur activité. L’objectif étant de réduire les déplacements et faciliter la mise en œuvre des mesures de distanciation physique en entreprise. Certains points nécessitent toutefois une vigilance particulière dans le cadre de ce télétravail qui se développe et se prolonge.
Source : Références en santé au travail.
La pratique des organisations en horaires atypiques au travail est de plus en plus habituelle, en particulier les horaires longs, fréquents, qui seraient à l’origine d’effets propres sur la santé. Une revue bibliographique a recensé les articles traitant des effets spécifiques de ces horaires longs, en dehors des autres effets pouvant être liés à l’exposition au travail de nuit.
Source : Journal of Occupational Health Psychology.
Dans le cadre de cette étude, nous avons d’abord mené des entretiens auprès de 16 travailleurs postés afin d’élaborer des questions de recherche sur l’impact des micropauses sur les ressources psychologiques et les expériences de rétablissement. Nous avons ensuite réalisé une expérience randomisée avec un échantillon d’étudiants de premier cycle (n = 232) pour tester l’impact de la durée des micropauses et des activités sur la récupération de l’énergie et l’attention. Les résultats montrent que certaines conditions de micropauses, mais pas toutes, peuvent aider les employés à retrouver leur niveau de ressources psychologiques de base après une micropause. Dans l’ensemble, cette expérience fournit des niveaux plus solides d’inférence causale sur le processus de récupération et présente de nouvelles idées sur la façon dont la durée des micropauses influence le bien-être par le biais de la récupération des ressources psychologiques.
Source : En tête
En décembre 2020, il ne devrait y avoir plus que 17% des employés de la grande région de Québec qui devraient continuer à faire du télétravail. Au tout début de la pandémie, la proportion était de 57%, si bien que cela représenterait une chute de 40 points de pourcentage. C’est du moins ce qui ressort d’un sondage mené par Léger pour le compte de la Chambre de commerce et d’industrie de Québec (CCIQ) auprès d’un échantillon représentatif d’employeurs privés comptant 10 employés et plus.
Source : Conseil du patronat du Québec
Six mois après le début des mesures de protection et de distanciation proposées par la santé publique, le télétravail fait maintenant partie de la vie professionnelle. Ce virage doit être entrepris en tenant compte du cadre juridique en vigueur au Québec, notamment en matière de santé et de sécurité au travail, des enjeux touchant la fiscalité des entreprises et des employés, des besoins technologiques et de la façon dont il faut gérer le changement auprès de l’ensemble des employés. Ce guide apporte une perspective qui se veut le plus près possible d’une approche à 360°, permettant de prendre en considération la majorité des aspects du travail à distance.
Source : Journal of Occupational and Environmental Medicine.
Objectif : Les régimes de travail flexibles tels que le télétravail gagnent en importance. Bien que le télétravail s’accompagne d’avantages pour les employés tels qu’une flexibilité accrue, les recherches actuelles révèlent des associations entre le télétravail à domicile et des comportements autodestructeurs tels que le présentéisme pour cause de maladie. Comme les preuves empiriques sont encore rares, nous explorons la relation entre le télétravail à domicile et le présentéisme pour cause de maladie dans toute l’Europe. Méthodes : Nous effectuons des analyses à plusieurs niveaux, dont 25 465 personnes qui ont répondu à la 6e vague de l’enquête européenne sur les conditions de travail de 2015.