Qu’en est-il des obligations de nos dirigeants en matière de harcèlement lorsque la gestion à distance s’impose?

Source : CRHA
En contexte de télétravail, les gestionnaires et les spécialistes en ressources humaines ont des responsabilités partagées quant à la mise en place d’une gestion à distance réussie, laquelle constitue l’un des moyens incontournables pour agir efficacement en matière de prévention du harcèlement au travail. Cet article fait le tour de la question et offre plusieurs conseils, trois guides pratiques et deux vidéos experts.

Handling Workplace Conflicts in the Lab and Beyond

Source : Lab Manager.
Il peut être difficile de résoudre un conflit entre employés lorsque l’un d’entre eux ou les deux ont un problème de santé mentale et qu’ils doivent discuter des désaccords face à face. Le processus peut être intimidant ou accablant pour toutes les personnes concernées, y compris vous-même. Cet article propose un guide étape par étape pour soutenir des relations de travail psychologiquement sûres.

Work Culture: Breaking Down Silos, Ending the Silence: A healthy culture protects patients, healthcare workers

Source : Hospital Employee Health.
Selon les experts, le changement de culture sur le lieu de travail – une question cruciale à une époque d’épuisement professionnel généralisé – doit inclure le leadership, mais il commence souvent à la base avec un problème simple mais aggravant.

Justification of aggression against nurses: The effect of aggressor distress and nurse communication quality

Source : Journal of Advanced Nursing.
L’étude a exploré les conditions qui augmentent la justification de l’agression contre les infirmières, du point de vue d’une tierce partie. Les résultats montrent que la détresse de l’agresseur, ainsi que la qualité de la communication de l’infirmière attaquée affectent la justification de l’agression. Les résultats contribuent à la connaissance des causes des agressions contre les infirmières et soulignent la nécessité d’une politique de soins de santé et d’activités d’éducation publique visant à miner l’idée que l’agression contre les infirmières peut se justifier.

Does stigmatization moderate the association between intention and implementation of learned prevention-strategies at work after a depressive episode? – a cross-sectional pilot study

Source : Journal of Occupational Medicine and Toxicology.
Un épisode dépressif est une cause fréquente de perte de production en raison de longues périodes d’absence au travail. Pour maintenir leur capacité de travail après une dépression, les employés touchés doivent mettre en œuvre des stratégies d’adaptation apprises grâce aux interventions au travail. Basé sur la théorie du comportement planifié, cet article examine comment la stigmatisation est liée à la mise en œuvre des stratégies apprises sur le lieu de travail. De plus, les différences entre les employés ayant un seul épisode dépressif ou un épisode dépressif récurrent ont été prises en considération.

Burnout as a predictor of depression: a cross-sectional study of the sociodemographic and clinical predictors of depression amongst nurses in Cameroon

Source : BMC Nursing.
La dépression est une maladie mentale débilitante qui touche environ 350 millions de personnes dans le monde chaque année. Les infirmières sont deux fois plus susceptibles de souffrir de dépression que les professionnels des autres professions. Il en résulte une perte considérable d’efficacité et de productivité. Nous avons cherché à déterminer la prévalence et les prédicteurs de la dépression chez les infirmières au Cameroun.

Back to Basics: Preventing Workplace Bullying

Source : AORN Journal.
Un comportement inapproprié en milieu de travail, comme l’intimidation, peut nuire à la sécurité des patients et à la satisfaction des membres du personnel. L’intimidation peut viser des individus, des groupes de membres de l’équipe ou des leaders et peut inclure une variété de comportements. Les comportements irrespectueux sont appris, tolérés et renforcés ; un certain degré de manque de respect est accepté dans certains milieux. Les membres de l’équipe périopératoire devraient utiliser une communication directe et significative pour encourager et contribuer à des milieux de travail sains qui règlent les conflits et favorisent la sécurité des patients. Ils devraient suivre les politiques de tolérance zéro applicables en matière d’intimidation et signaler les comportements irrespectueux aux dirigeants qui, à leur tour, devraient traiter le comportement d’une manière équitable, conformément aux directives disciplinaires. Lorsque les comportements irrespectueux sont signalés et gérés de façon appropriée, l’intimidation en milieu de travail peut être réduite au minimum ou même éliminée, ce qui améliore la culture générale du milieu de travail.

Travail, emploi et douance

Source : Perspectives interdisciplinaires sur le travail et la santé.
Sujet émergent depuis quelques années, la question des adultes doués et de la place qui leur est faite au sein de notre société met en évidence les difficultés d’intégration socio-professionnelle auxquelles ces derniers sont exposés.

Gestionnaires : OSEZ agir face aux conflits pour assurer un climat de travail sain

Source : CRHA : Ordre des conseillers en ressources humaine s agréés
Cet article (premier d’une série de deux) vise à guider les gestionnaires dans leur rôle face aux conflits organisationnels.