ACEP Survey: Emergency Departments Under Siege

Source : Hospital Employee Health.
Dans une enquête récente, deux tiers des médecins urgentistes ont déclaré avoir été agressés par un patient au cours de l’année écoulée, et plus d’un tiers des répondants ont dit avoir été agressés plus d’une fois. L’enquête de l’ACEP a révélé que 31 % des agressions impliquaient un membre de la famille ou un ami du patient.

Prévalence et facteurs favorisants la violence à l’encontre du personnel paramédical des services des urgences d’un hôpital universitaire marocain

Source : Archives des Maladies Professionnelles et de l’Environnement.
Le but est d’évaluer la prévalence de la violence des patients à l’égard du personnel paramédical des services d’urgence et de déterminer ses facteurs favorisants.

Functional movement screen did not predict musculoskeletal injury among emergency medical services professionals

Source : Work.
Les professionnels des services médicaux d’urgence (SMU) sont fréquemment victimes de blessures liées à leur travail, le plus souvent des blessures dues au surmenage ou aux mouvements. Les données sur la réduction des blessures chez les professionnels des SMU sont limitées. Le Functional Movement Screen (FMS) est un outil d’analyse du mouvement suggéré pour prédire les blessures musculo-squelettiques, mais il n’a pas été évalué auparavant pour les professionnels des SMU. L’objectif de cette étude est d’évaluer l’efficacité du FMS pour prédire les lésions musculo-squelettiques chez les professionnels des SMU.

A More Effective Approach for Managing Behavioral Health Emergencies

Source : ED Management.
Souvent, les agents des forces de l’ordre et les équipes de paramédics sont dépêchés sur les lieux d’une urgence comportementale. Le paramédic peut transporter ces patients aux urgences. D’autres peuvent être emmenés en prison. Mais ces dernières années, les parties prenantes de Dallas ont examiné ces scénarios de plus près. À une époque où les ressources sont limitées, le personnel hospitalier, les officiers de police et les communautés se posent tous des questions.

Psychological safety during the test of new work processes in an emergency department

Source : BMC Health Services Research.
La médecine d’urgence est un cadre complexe pour la prestation de soins de santé qui repose sur la communication, la négociation, le travail d’équipe, la confiance et le dialogue partagé. La nature du travail consiste à gérer des situations émotionnellement difficiles et à agir dans l’incertitude. Pour le personnel de santé, cela signifie qu’il doit s’adapter et être ouvert au changement. La sécurité psychologique est une composante importante du travail d’équipe et de l’apprentissage productifs dans de tels contextes. Le modèle de sécurité psychologique de l’équipe d’Edmondson met en évidence les facteurs qui contribuent au développement de la sécurité psychologique pour les groupes de personnel et le rôle médiateur que cela joue sur la performance de l’équipe.

COVID-19 Vaccine Acceptability Among US Firefighters and Emergency Medical Services Workers: A Cross-Sectional Study

Source : Journal of Occupational and Environmental Medicine, 2021-05.
Les objectifs de cette étude étaient d’estimer la prévalence de l’acceptabilité du vaccin COVID-19 parmi les pompiers et le personnel des services médicaux d’urgence américains. Une étude transversale a été utilisée pour administrer un sondage anonyme en ligne à un échantillon national non probabiliste de pompiers et d’employés des services médicaux d’urgence. Elle a révélé que plus de la moitié des 3 169 répondants étaient incertains ou ont signalé une faible acceptabilité du vaccin COVID-19 lorsqu’il sera disponible.

“I don’t have any emotions”: An ethnography of emotional labour and feeling rules in the emergency department

Source : Journal of Advanced Nursing.
Cette étude a pour but d’appliquer la théorie du travail émotionnel de Hochschild aux soins d’urgence et de découvrir les règles de sentiments spécifiques à la spécialité qui sous-tendent ce travail. Malgré l’importance du bien-être des infirmières, le travail émotionnel des infirmières (qui a une grande influence sur le bien-être) reste négligé.

Work-related factors, cognitive skills, unsafe behavior and safety incident involvement among emergency medical services crew members: relationships and indirect effects

Source : International journal of occupational safety and ergonomics: JOSE.
Cette étude examine les relations entre les facteurs liés au travail – le stress et la fatigue, les compétences cognitives – la conscience de la situation et la flexibilité cognitive, les comportements dangereux et l’implication dans des incidents de sécurité parmi les membres d’équipage des services médicaux d’urgence (EMS), et si les compétences cognitives et les comportements dangereux ont ensemble un effet indirect sur la relation entre les facteurs liés au travail et l’implication dans des incidents de sécurité.

Implementation of the ‘TAKE STOCK’ Hot Debrief Tool in the ED: a quality improvement project

Source : Emergency Medicine Journal.
Le débriefing à chaud (HoD) décrit une discussion structurée en équipe qui peut être lancée à la suite d’un événement important. Les avantages peuvent comprendre l’amélioration du travail d’équipe, le bien-être du personnel et l’identification des possibilités d’apprentissage. La littérature existante indique que si le personnel apprécie le debriefing à chaud après un événement important, il est rarement entrepris dans la pratique. Au niveau international, plusieurs cadres pour la CA ont été élaborés, bien qu’aucun ne soit largement adopté pour être utilisé dans la DE. Un projet d’amélioration de la qualité a été mené pour introduire la CA dans un seul DE du Royaume-Uni dans le nord-ouest de l’Angleterre, entre janvier et mars 2019. Suite à la consultation des parties prenantes, l’outil « TAKE STOCK » en 9 points a été développé. La mise en œuvre de cet outil a permis d’augmenter le nombre de CA (0-2,2 épisodes de CA par semaine). Les résultats du premier cycle de planification, d’exécution, d’étude et d’action (PEEA) sont présentés, qui ont révélé les principaux points forts et les limites de ce modèle. La perception de l’outil par le personnel a été évaluée à l’aide d’un court questionnaire auto-administré conçu par les auteurs.

Pandemic-related mental health risk among front line personnel

Source : Journal of Psychiatric Research, 4 novembre 2020.
La santé mentale des travailleurs de première ligne est essentielle à la capacité d’une communauté à gérer les crises et les catastrophes. Cette étude a évalué les risques de problèmes de santé mentale (stress traumatique, dépression, anxiété, consommation d’alcool, insomnie) en association avec des facteurs de stress liés à une pandémie dans un échantillon de personnel d’urgence et hospitalier.