Le leadership à l’heure de l’accélération numérique
Source : Revue Gestion.
La transformation numérique s’accompagne d’immenses défis et demande un leadership éclairé. Le point avec Mehdi Benboubakeur, directeur général du Printemps numérique (PN).
Gestion et leadership
Health Worker Mental Health: From the Current Crisis to a Sustainable Future
Source : American Journal of Public Health.
Ce numéro spécial est le résultat d’une initiative du NIOSH visant à présenter les défis posés à la santé mentale des travailleurs de la santé, à documenter les processus en place et à recommander des mesures d’amélioration de la santé mentale.Trois éditoriaux traitent des rôles de leadership et du soutien aux changements sur le lieu de travail. Trois « notes de terrain » portent sur l’autorisation d’exercer et la délivrance de titres et certificats, la télémédecine, la thérapie comportementale positive et les solutions numériques en matière de santé mentale. Quatre articles de recherche illustrent des situations auxquelles sont confrontés des groupes spécifiques de travailleurs de la santé. Le dernier article est une revue systématique de la littérature sur le soutien et le traitement de la santé mentale au sein du personnel de santé.
Experiences of Frontline Managers during the COVID-19 Pandemic: Recommendations for Organizational Resilience
Source : Healthcare.
The purpose of this paper was to examine frontline managers’ experiences and organizational leadership responses that activated organizational resilience during the COVID-19 pandemic, and to learn for ongoing and future responses to healthcare crises.
An Organizational Leadership Development Approach to Support Health Worker Mental Health
Source : American Journal of Public Health.
Coming at a time when burnout rates were already high, the COVID-19 pandemic physically and mentally further stressed our nation’s health care workforce, leading to record levels of burnout, moral distress, and moral injury. In response, Surgeon General Vivek H. Murthy released an advisory on building a thriving health workforce in 2022 with the specific aim of targeting health worker burnout to improve health and well-being and strengthen the nation’s public health infrastructure. Secretary of Health and Human Services Xavier Becerra said, “We owe all health workers—from doctors to hospital custodial staff—an enormous debt. And as we can clearly see and hear throughout this Surgeon General’s Advisory, they’re telling us what our gratitude needs to look like: real support and systemic change that allows them to continue serving to the best of their abilities.”
The effects of a Total Worker Health intervention on workplace safety: Mediating effects of sleep and supervisor support for sleep
Source : Journal of Occupational Health Psychology.
L’intervention visait le sommeil des employés, tant au niveau du superviseur (par exemple, formation au sommeil) qu’au niveau de l’employé (par exemple, suivi du sommeil et retour d’information individualisé sur le sommeil). Les composantes de l’intervention ont été développées en utilisant les principes de l’approche « Total Worker Health » et la théorie de l’influence triadique pour les comportements de santé.
The End of the Tether: Healthcare Workers in Mental Health Turmoil
Source : Hospital Employee Health.
L’article survole différentes publications sur les problèmes de santé mentale rencontrés par les travailleurs de la santé : un questionnaire du NIOSH pour le bien-être des travailleurs et un guide pour le soutien en santé psy; des conseils pour déstigmatiser la santé psychologique; quelques données du dernier rapport CDC Vital Signs, dont un accroissement du harcèlement envers les travailleurs de la santé et l’intention, chez 44% des répondants, de changer d’emploi.
On the Restorative Break: Understanding the Role of Break Room Design on Nurse Engagement and Satisfaction
Source : Journal of the Association of Occupational Health Professionals in Healthcare.
Cette étude décrit un processus d’examen de l’emplacement et des commodités des espaces où les prestataires de soins directs peuvent prendre des pauses réparatrices.
Leader affective presence, psychological safety and team proactive problem prevention
Source : Journal of Occupational and Organizational Psychology.
S’appuyant sur les théories des fonctions sociales de l’affect, cette étude examine la relation entre la présence affective des dirigeants et le comportement des membres de l’équipe, en se concentrant spécifiquement sur la prévention proactive des problèmes au sein de l’équipe et en examinant si cette relation est médiatisée par la sécurité psychologique de l’équipe.
Violence Continues to Threaten Hospital Workers and Patients
Source : Hospital Employee Health.
L’article se concentre sur la menace permanente de violence à laquelle sont confrontés le personnel hospitalier et les patients, en soulignant la nécessité d’améliorer l’identification des individus potentiellement violents et les mesures préventives.
La cohésion d’équipe : pour des gains d’efficacité
Source : Revue Gestion.
Le secret du succès d’une équipe réside bien souvent dans la capacité de ses membres à travailler ensemble. Comment y parvenir? Cet article aborde les types de cohésion, les facteurs qui l’influencent et offre des conseils pour l’améliorer.