Programme SLD+ – Ressources sur la santé mentale et la résilience pour les prestataires de soins de santé, le personnel et les dirigeants

Source : Excellence en santé Canada
Les ressources ci-dessous, bien que non exhaustives, utilisent diverses approches pour offrir de l’aide, des conseils et des outils aux personnes, aux équipes, aux dirigeants et aux formateurs. Elles sont conçues pour les prestataires de soins; et les ressources qui portent précisément sur les SLD sont accompagnées d’une mention à cet effet. Tous les documents disponibles en français sont marqués d’un astérisque.

A Prescription for Resilience: Evaluating a Measure of Leader Resilience in Hospital Pharmacy Departments

Source : Journal of Occupational and Environmental Medicine.
Dans le monde entier, les dirigeants ont besoin de stratégies pour maintenir leur performance et leur bien-être, ainsi que ceux de leurs équipes, tout en gérant et en s’adaptant à l’incertitude, aux turbulences du lieu de travail et aux exigences professionnelles élevées. Cette étude évalue l’échelle de résilience au travail Leader 180 qui évalue les comportements des leaders qui favorisent ou nuisent à la résilience des autres.

Psychological distress and resilience in first responders and health care workers during the COVID-19 pandemic

Source : Journal of Occupational and Organizational Psychology.
Pendant la pandémie de COVID-19, les premiers intervenants et les travailleurs de la santé ont été confrontés à des risques élevés liés au virus en raison de contacts prolongés avec le public. Les recherches suggèrent que ces travailleurs connaissaient déjà des niveaux inférieurs de bien-être psychologique liés aux risques professionnels. Ainsi, l’impact de la pandémie pourrait avoir particulièrement affecté la santé mentale de ces groupes.

La résilience du personnel soignant à l’épreuve de la pandémie de COVID-19 : une étude dans un hôpital public en Tunisie

Source : Relations industrielles / Industrial Relations.
Ce travail cherche à appréhender les déterminants de la résilience du personnel soignant dans le contexte de la crise sanitaire Covid-19. Son but est d’accéder à une compréhension profonde des motifs, des forces et des processus à l’oeuvre dans la dynamique complexe de la résilience.

Monitor, anticipate, respond, and learn: Developing and interpreting a multilayer social network of resilience abilities

Source : Safety Science, 2021-04-01.
Les performances de résilience sont influencées par des interactions sociales de plusieurs types, qui peuvent être analysées comme des couches de réseaux entrecroisés. La combinaison de ces couches donne naissance à un « réseau de réseaux », également connu sous le nom de réseau multicouche. Cette étude présente une approche pour développer et interpréter les réseaux multicouches à la lumière de l’ingénierie de la résilience. Les couches correspondent aux quatre capacités des systèmes résilients : surveiller, anticiper, réagir et apprendre.

Resilience and occupational health of health care workers: a moderator analysis of organizational resilience and sociodemographic attributes

Source : International Archives of Occupational and Environmental Health
Bien que des études antérieures aient proposé une influence positive de la résilience sur la santé mentale et physique des travailleurs de la santé, les preuves empiriques de sa relation avec la santé au travail restent rares. Cette étude visait à analyser la relation entre la résilience individuelle et plusieurs indicateurs de santé au travail, ainsi qu’à explorer le rôle modérateur de la résilience organisationnelle et des attributs sociodémographiques sur cette relation.

Nurse Leaders Employ Contemplative Practices to Promote Healthcare Professional Well-being and Decrease Anxiety

Source : JONA: The Journal of Nursing Administration.
L’objectif de cette étude était de tester l’efficacité d’une journée de retraite sur la résilience sur les niveaux d’anxiété des professionnels de la santé, leur intention de s’engager dans des pratiques de pleine conscience et leur auto-efficacité en matière de pleine conscience.

Exploring Strategies to Build Resiliency in Nurses During Work Hours

Source : JONA: The Journal of Nursing Administration.
Cette étude pilote vise à accroître la résilience du personnel infirmier à l’aide d’un ensemble d’interventions destinées à réduire le stress dans les unités médico-chirurgicales de quatre hôpitaux.

Do Personal Resources and Strengths Use Increase Work Engagement? The Effects of a Training Intervention

Source : Journal of Occupational Health Psychology.
Cette étude utilise un plan de recherche quasi-expérimental pour examiner si une intervention sur les ressources personnelles combinée à l’utilisation des forces peut augmenter l’engagement au travail. Suivant la théorie des exigences professionnelles et des ressources, nous soutenons que lorsque les employés renforcent leurs croyances concernant le contrôle qu’ils exercent sur leur environnement (c’est-à-dire qu’ils augmentent leurs ressources personnelles) et utilisent leurs forces de caractère, ils seront plus engagés au travail. L’intervention s’est concentrée spécifiquement sur l’impact de l’affirmation de soi, l’auto-efficacité et la résilience. Nous avons émis l’hypothèse que l’intervention augmenterait l’engagement au travail par une augmentation des ressources personnelles.