Retaliating against abusive supervision with aggression and violence: The moderating role of organizational intolerance of aggression

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Source : Work & Stress.
Dans cette étude, nous examinons la relation entre la supervision abusive et les comportements de représailles des employés. Nous conceptualisons les représailles comme des représailles en nature (c’est-à-dire l’agression dirigée par le superviseur) et des représailles intensifiées (c’est-à-dire la violence dirigée par le superviseur) à la supervision abusive. Nous cherchons à savoir si l’intolérance organisationnelle à l’égard de l’agression empêche ces réponses de représailles.

Being the bigger person: Investigating the relationship between workplace bullying exposure and enactment and the role of coping in ending the bullying spiral

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Source : Work & Stress.
Si la plupart des recherches sur les brimades au travail se sont concentrées sur les cibles et les conséquences dévastatrices qu’elles subissent du fait de leur exposition à ce comportement négatif, les intimidations ne se produisent pas dans un vide social. Des recherches antérieures ont suggéré que les personnes exposées au harcèlement s’engagent parfois elles-mêmes dans un tel comportement. Dans cet article, nous avons voulu tester la nature réciproque du comportement d’intimidation dans le temps et les modérateurs potentiels de cette relation dans deux études.

Daily effects of face-to-face and cyber incivility via sadness, anger and fear

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Source : Work & Stress.
De nombreux travailleurs sont victimes d’incidents d’incivilitéet d’ignorance au travail. Des preuves émergentes suggèrent que l’exposition à de telles incivilités a un impact immédiat sur le bien-être et l’engagement des personnes. Dans cet article, nous contribuons à ce domaine de recherche naissant en étudiant le rôle des émotions discrètes pour expliquer comment l’exposition à l’incivilité se traduit par des conséquences néfastes au quotidien, et en examinant si le rôle des émotions varie selon que les incivilités se produisent lors d’interactions en face à face ou en ligne.

Intervention effects for direct and indirect participants in an organisational health intervention: A mixed-methods study

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Source : Work & Stress.
Cette étude à méthode mixte visait (a) à examiner les effets différentiels de l’intervention pour les employés qui sont directement impliqués dans la prise de décision de l’intervention (participants directs [DP], N = 84) par rapport aux autres employés (participants indirects [PI], N = 99) et (b) à explorer le processus de transfert entre ces groupes.

I’d rather know what to expect … Work unpredictability as contemporary work stressor with detrimental implications for employees’ daily wellbeing

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Source : Work & Stress.
En particulier dans les emplois à forte intensité de connaissances, les employés sont de plus en plus confrontés à des tâches complexes et en constante évolution. Ces évolutions font qu’il est difficile pour les employés d’anticiper les tâches de travail à venir et les activités associées, y compris les méthodes, les exigences de temps et les problèmes potentiels survenant dans le processus de travail. Nous présentons trois arguments pour lesquels cette imprévisibilité du travail représente un facteur de stress professionnel contemporain qui affecte les employés jusqu’au-delà des heures de travail et qui est donc associé à un bien-être quotidien moindre le soir

The lingering curvilinear effect of workload on employee rumination and negative emotions: A diary study

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Source : Work & Stress.
Une charge de travail élevée a longtemps été considérée comme un facteur de stress nuisible qui affecte négativement les employés. Dans la présente étude, nous proposons que la sous-charge de travail a également des conséquences négatives pour les employés, et qu’il existe une relation curviligne entre la charge de travail quotidienne et la rumination.

What we need to know about workplace bullying

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Source : Work & Stress.
Selon un examen externe de 2019, l’intimidation et le harcèlement sont  » systémiques  » sur le lieu de travail parlementaire néo-zélandais (Francis, 2019). Sa culture est « toxique », impliquant « des comportements nuisibles par et entre le personnel, les responsables, les députés, les médias et le public », et « les comportements inacceptables sont trop souvent tolérés ou normalisés. » Les ragots destructeurs, le travail de sape, le manque de coopération et de soutien, les comportements agressifs et les propos dégradants sont monnaie courante. Bien qu’il y ait « une majorité de députés et de ministres absolument adorables », d’autres se livrent à « des cris fréquents, des appels ou des textos injurieux, des diffamations… ou « sont simplement continuellement agressifs et crient… ». Un membre du personnel a déclaré : « J’ai été averti… Mais je n’ai pas pu le supporter. Cela m’a choqué. Il m’a fallu des années pour m’en remettre ». L’examen se termine par une liste de 85 recommandations visant à améliorer les choses, notamment l’élaboration de programmes de formation sur la lutte contre les brimades, une approche de tolérance zéro en matière de brimades et de harcèlement, des programmes de développement du leadership et l’accès aux services de travailleurs sociaux ou de psychologues agréés.

Forecasting Staffing Needs for Ontario’s Long-Term Care Sector

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Source : Healthcare Policy.
Un modèle prévisionnel est présenté pour les préposés aux services de soutien à la personne et les infirmières dans le secteur des soins de longue durée de l’Ontario. Les résultats peuvent avoir des implications importantes pour la planification des politiques de ressources humaines en santé dans le secteur des soins de longue durée de l’Ontario.

Perspectives from the Netherlands: Responses from, Strategies of and Challenges for Long-Term Care Health Personnel

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Source : Healthcare Policy.
Les défis que le personnel soignant des maisons de soins de longue durée aux Pays-Bas a rencontrés pendant COVID-19 et les structures de soutien mises en place pour relever ces défis sont discutés. Les leçons apprises dans une perspective internationale sont explorées.

Alignment of standards for facility ventilation

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Source : Health Facilities Management.
Points saillants de la mise à jour de la norme 170 incluse dans les lignes directrices FGI 2022. Depuis l’édition 2010 des lignes directrices du FGI pour la conception et la construction des établissements de soins de santé, la norme ANSI/ASHRAE/ASHE 170, Ventilation des établissements de soins de santé, a été incluse dans les documents des lignes directrices. L’édition 2022 des lignes directrices FGI, récemment publiée, fait référence à l’édition 2021 de la norme 170 et l’inclut.