Walking From Cleveland to Orlando: How Reducing Steps in Gathering Equipment Increased Amount of Work Hours Spent on Patient Care
Source : AORN Journal, 2020.
En réalisant un diagramme en spaghetti, en réévaluant l’utilisation de l’espace et en réorganisant l’équipement, le personnel chirurgical a économisé plus de 1600 miles de distance de déplacement. Avec 1600 miles divisés par 2 miles à l’heure, cela a permis au personnel de gagner 20 heures par semaine en rassemblant simplement le matériel. Le nombre de pas économisés équivaut à un membre du personnel marchant de Cleveland à Orlando et à la moitié du chemin de retour chaque année.