Violence et risques liés à la santé psychologique

Retaliating against abusive supervision with aggression and violence: The moderating role of organizational intolerance of aggression

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Source : Work & Stress.
Dans cette étude, nous examinons la relation entre la supervision abusive et les comportements de représailles des employés. Nous conceptualisons les représailles comme des représailles en nature (c’est-à-dire l’agression dirigée par le superviseur) et des représailles intensifiées (c’est-à-dire la violence dirigée par le superviseur) à la supervision abusive. Nous cherchons à savoir si l’intolérance organisationnelle à l’égard de l’agression empêche ces réponses de représailles.

Workplace bullying as an organisational issue: Aligning climate and leadership

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Source : Work & Stress.
Bien que le harcèlement moral au travail soit reconnu depuis longtemps comme un phénomène organisationnel, peu d’études ont exploré la manière dont les différents facteurs organisationnels se combinent pour influencer le risque de harcèlement moral. Dans cette étude, nous intégrons les théories sur le climat de sécurité psychosocial (CSP) organisationnel et le traitement de l’information sociale afin de comprendre comment le CSP est lié à l’exposition aux intimidations, par l’intermédiaire du leadership.

Thriving at work: an investigation of the independent and joint effects of vitality and learning on employee health

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Source : European Journal of Work and Organizational Psychology.
L’épanouissement au travail a été défini comme le sentiment commun de vitalité et d’apprentissage des employés. Sur la base du modèle de l’épanouissement au travail socialement intégré, nous examinons plusieurs opérationnalisations concurrentes de l’épanouissement au travail.

Moral Injury, Nurse Well-being, and Resilience Among Nurses Practicing During the COVID-19 Pandemic

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Source : JONA: The Journal of Nursing Administration.
L’objectif de cette étude était de déterminer les relations entre le préjudice moral, le bien-être et la résilience chez les infirmières et les infirmières chefs exerçant pendant la pandémie de COVID-19.

Association between nursing practice environment and sense of coherence among staff nurses: A cross-sectional study in Japan

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Source : Journal of Nursing Management.
L’objectif de cette étude était d’étudier l’association entre l’environnement de travail et le sentiment de cohérence chez les infirmières.

Psychological impact of COVID-19 on nursing personnel: A regional online survey

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Source : Journal of Advanced Nursing.
Cette étude a examiné les réactions de santé mentale face à la pandémie de COVID-19 au sein d’une population d’infirmières travaillant dans des contextes variés. L’étude a tenté d’élargir notre compréhension actuelle des réactions psychologiques propres aux infirmières travaillant pendant la période hautement stressante de la pandémie de COVID-19.

Bullying experience and the work environment in nurses: A cross-sectional data analysis

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Source : Journal of Nursing Management.
Cette étude visait à examiner le degré et la gravité des brimades au travail chez les infirmières et à évaluer la relation entre les brimades et les facteurs de l’environnement de travail. Contexte L’intimidation au travail se produit dans le secteur des soins infirmiers à un rythme alarmant et peut s’intensifier avec des conditions de travail plus défavorables.

What is the impact of patient violence in the emergency department on emergency nurses’ intention to leave?

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Source : Journal of Nursing Management.
L’objectif de cette étude était d’examiner l’impact de la violence des patients, vécue dans les services d’urgence, sur l’intention des infirmiers d’urgence de quitter leur emploi.

What we need to know about workplace bullying

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Source : Work & Stress.
Selon un examen externe de 2019, l’intimidation et le harcèlement sont  » systémiques  » sur le lieu de travail parlementaire néo-zélandais (Francis, 2019). Sa culture est « toxique », impliquant « des comportements nuisibles par et entre le personnel, les responsables, les députés, les médias et le public », et « les comportements inacceptables sont trop souvent tolérés ou normalisés. » Les ragots destructeurs, le travail de sape, le manque de coopération et de soutien, les comportements agressifs et les propos dégradants sont monnaie courante. Bien qu’il y ait « une majorité de députés et de ministres absolument adorables », d’autres se livrent à « des cris fréquents, des appels ou des textos injurieux, des diffamations… ou « sont simplement continuellement agressifs et crient… ». Un membre du personnel a déclaré : « J’ai été averti… Mais je n’ai pas pu le supporter. Cela m’a choqué. Il m’a fallu des années pour m’en remettre ». L’examen se termine par une liste de 85 recommandations visant à améliorer les choses, notamment l’élaboration de programmes de formation sur la lutte contre les brimades, une approche de tolérance zéro en matière de brimades et de harcèlement, des programmes de développement du leadership et l’accès aux services de travailleurs sociaux ou de psychologues agréés.

Sens au travail : quelles pistes concrètes ?

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Source : Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact)
Comment agir sur les conditions de travail pour retrouver collectivement du sens au travail? Mettre en discussion le travail, faciliter la résolution de problèmes… Quelques pistes concrètes glanées auprès d’experts au fil de la Semaine pour la qualité de vie au travail.