Équipe doc ASSTSAS

Exploring staff conceptions of prevention and management practices in encounters with staff-directed aggression in supported housing following education and training

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Source : International Journal of Mental Health Systems.
Les agressions commises envers personnel sont une source de préoccupation pour les prestataires de services de santé mentale, car elles affectent souvent la qualité des services et le bien-être du personnel. Cela vaut également pour les services de logement accompagné destinés aux personnes souffrant de problèmes de santé mentale. Le personnel lui-même considère que la formation est un moyen important d’améliorer la prévention et la gestion des agressions commises envers personnel. Les objectifs de cette étude sont d’explorer comment le personnel des services de logement accompagné de santé mentale de proximité conceptualise la pratique de la prévention et de la gestion de l’agression et comment ces conceptions se développent suite à un effort local d’éducation et de formation à l’évaluation et à la gestion des risques sensibles à la désautonomisation, à la désescalade et à la connaissance.

Barriers and facilitators to the effective de-escalation of conflict behaviours in forensic high-secure settings: a qualitative study

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Source : International Journal of Mental Health Systems.
Les incidents violents et agressifs sont courants dans les établissements de santé mentale et sont souvent gérés au moyen d’interventions physiques à haut risque telles que la contention et l’isolement. La désescalade est une technique de première ligne pour gérer les comportements conflictuels et prévenir la violence et l’agressivité. Il existe peu de recherches sur l’utilisation de la désescalade dans les milieux hautement sécurisés. Cette étude a examiné les perspectives du personnel, des patients et des soignants sur les obstacles et les facilitateurs de l’utilisation de la désescalade pour les comportements conflictuels.

Roadmap to strengthen global mental health systems to tackle the impact of the COVID-19 pandemic

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Source : International Journal of Mental Health Systems.
La pandémie de COVID a été dévastatrice non seulement pour son impact direct sur la vie, la santé physique et le statut socio-économique des individus, mais aussi pour son impact sur la santé mentale. Certains individus sont psychologiquement plus gravement touchés et auront besoin de soins supplémentaires. Toutefois, le système de santé actuel est tellement fragmenté et axé sur la prise en charge des personnes infectées que la gestion des maladies mentales a été négligée. Une approche intégrée est nécessaire pour renforcer le système de santé, les prestataires de services et la recherche afin non seulement de gérer les problèmes de santé mentale actuels liés à la COVID, mais aussi d’élaborer des stratégies solides pour surmonter l’impact à plus long terme de la pandémie. Une série de recommandations sont présentées dans ce document pour aider les décideurs politiques, les prestataires de services et les autres parties prenantes, ainsi que les organismes de recherche et de financement de la recherche, à renforcer les systèmes de santé mentale existants, à en développer de nouveaux et, dans le même temps, à faire progresser la recherche pour atténuer l’impact de la COVID sur la santé mentale19. Les recommandations font référence à des ressources faibles, moyennes et élevées, car les capacités varient considérablement d’un pays à l’autre et au sein d’un même pays.

Cancérogénicité du travail de nuit posté | Carcinogenicity of night shift work

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Source : The Lancet Oncology.
En juin 2019, un Groupe de Travail de 27 scientifiques venus de 16 pays s’est réuni au Centre international de Recherche sur le Cancer (CIRC) à Lyon, France, pour finaliser leur évaluation de la cancérogénicité du travail de nuit posté. Cette évaluation sera publiée dans le volume 124 des Monographies du CIRC. Cet article est la version française du synthèse publié dans The Lancet Oncology (doi 10.1016/S1470-2045(19)30455-3)

Synthèse : Monographies du CIRC vol 124 : Cancérogénicité du travail de nuit posté

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Source : The Lancet Oncology.
En juin 2019, un Groupe de Travail de 27 scientifiques venus de 16 pays s’est réuni au Centre international de Recherche sur le Cancer (CIRC) à Lyon, France, pour finaliser leur évaluation de la cancérogénicité du travail de nuit posté. Cette évaluation sera publiée dans le volume 124 des Monographies du CIRC.

Règlement sur la prévention du harcèlement et de la violence dans le lieu de travail

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Source : Gazette du Canada.
Attendu que, en vertu du paragraphe 157(3) référence a du Code canadien du travail référence b, les règlements du gouverneur en conseil prévus au paragraphe 157(1) référence c de cette loi en matière de sécurité et de santé au travail se prennent, dans le cas d’employés travaillant à bord de navires, d’aéronefs ou de trains, en service, sur la recommandation de la ministre du Travail et du ministre des Transports et, dans le cas d’employés travaillant dans les secteurs de l’exploration et du forage pour la recherche de pétrole et de gaz sur les « terres domaniales » — au sens de la Loi fédérale sur les hydrocarbures référence d — ou de la production, de la conservation, du traitement ou du transport de ce pétrole ou gaz, sur la recommandation, d’une part, de la ministre du Travail et du ministre des Services aux Autochtones et, d’autre part, du ministre des Ressources naturelles, celui-ci devant tenir compte des éventuelles recommandations de la Régie canadienne de l’énergie à leur égard; Attendu que la Régie canadienne de l’énergie n’a formulé aucune recommandation à l’égard du règlement ci-après, À ces causes, sur recommandation de la ministre du Travail, du ministre des Transports, du ministre des Services aux Autochtones et du ministre des Ressources naturelles et en vertu des paragraphes 125(3) référence e et 157(1) référence c du Code canadien du travail référence b, Son Excellence la Gouverneure générale en conseil prend le Règlement sur la prévention du harcèlement et de la violence dans le lieu de travail, ci-après.

Le télétravail est là pour rester : 11 conseils pour adapter votre organisation à cette réalité

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Source : Revue RH.
Alors que certaines équipes ont plongé brusquement dans le télétravail à cause de la pandémie, d’autres sont habituées depuis des années à ce mode d’organisation. C’est le cas de Technologies Indigo Canada, qui compte une quarantaine d’employés à Montréal, Toronto et Chicago.

Gérer en contexte de turbulence et d’ambiguïté : une compétence plus que jamais essentielle dans un monde transformé

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Source : Revue RH.
Avant même la venue de la COVID-19, certaines organisations avaient déjà amorcé un important changement de paradigme. Or, les circonstances actuelles contraignent l’ensemble des décideurs à ne plus se contenter de subir la turbulence et l’ambiguïté, mais bien de les gérer.

Le risque machine, encore une réalité?

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Source : Hygiène et sécurité au travail.
Depuis 1995, la réglementation européenne concernant la mise sur le marché des machines vise à assurer un haut niveau de sécurité par des règles techniques de conception. La directive machine a donc pour ambition de sécuriser les machines, avant leur utilisation, ce qui peut laisser espérer une baisse de la sinistralité depuis 25 ans. Or, sur le terrain, le réseau Assurance maladie – Risques professionnels observe toujours la présence de machines dangereuses et un taux significatif d’accidents du travail.