Risques ergonomiques

Le véhicule professionnel : Un outil de travail comme les autres ?

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Source : Hygiène et sécurité au travail.
Conduire dans le cadre de son travail expose à des risques professionnels, au premier rang desquels les accidents de la route. Le conducteur d’un véhicule léger, utilitaire ou poids lourd est également exposé, sans nécessairement en être conscient, à d’autres risques. Les effets des risques routiers sur sa santé peuvent être aggravés par de longues heures passées au volant. Cet article propose une analyse des risques majeurs identifiés au poste de conduite, puis des critères de choix des équipements d’un véhicule professionnel pour les prévenir.

Should public safety shift workers be allowed to nap while on duty?

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Source : American Journal of Industrial Medicine.
La fatigue et le manque de sommeil chez le personnel de la sécurité publique sont des menaces pour le bien-être, la sécurité publique et personnelle, et le maintien de la main-d’œuvre. Les stratégies de sieste peuvent réduire la fatigue liée au travail, améliorer la sécurité et la santé, mais dans certains organismes de sécurité publique, elles sont découragées ou interdites. Le but de ce commentaire est de définir la sieste au sein d’un quart de travail, de résumer les arguments pour et contre, et d’exposer les applications potentielles de cette importante stratégie de réduction de la fatigue, étayées par des preuves. Nous concentrons notre discussion sur les services médicaux d’urgence (SMU), un élément clé du système de sécurité publique, qui comprend la police, les pompiers et les SMU. Le personnel des services médicaux d’urgence peut bénéficier de siestes en cours de service en raison du recours fréquent à des quarts de travail de longue durée, d’une forte prévalence de personnel occupant plusieurs emplois et de preuves montrant que plus de la moitié du personnel des services médicaux d’urgence fait état d’une fatigue importante, d’un sommeil de mauvaise qualité, d’une récupération insuffisante entre les quarts de travail et d’une somnolence diurne excessive. Les avantages de la sieste intra-équipe comprennent une diminution de la somnolence et de la fatigue, une meilleure récupération entre les équipes, une diminution de l’anxiété et une réduction du sentiment d’épuisement professionnel. La sieste intra-équipe atténue également les altérations de la pression artérielle des cliniciens associées à un sommeil perturbé et au travail en équipe. Les conséquences négatives de la sieste comprennent la perception négative du public, les déficits de performance aigus dus à l’inertie du sommeil, et les coûts potentiels associés à une performance réduite. Bien qu’il existe des arguments valables contre les siestes en cours de travail, nous pensons que les preuves scientifiques disponibles les favorisent en tant qu’élément clé de l’atténuation de la fatigue et du bien-être au travail. Nous pensons en outre que ces arguments s’étendent au-delà du SME à tous les secteurs de la sécurité publique.

Combined Effects of Physical Behavior Compositions and Psychosocial Resources on Perceived Exertion Among Eldercare Workers

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Source : Annals of Work Exposures and Health.
Un effort physique perçu comme élevé est courant chez les travailleurs âgés et constitue un facteur prédictif important de détérioration de la santé. Cependant, on sait peu de choses sur la manière dont les comportements physiques au travail sont associés à l’effort physique dans ce groupe. L’objectif de cette étude était de déterminer dans quelle mesure la composition des comportements physiques au travail est associée à l’effort physique perçu chez les travailleurs des maisons de retraite, et dans quelle mesure ces associations sont modifiées par les ressources psychosociales.

Le télétravail est là pour rester : 11 conseils pour adapter votre organisation à cette réalité

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Source : Revue RH.
Alors que certaines équipes ont plongé brusquement dans le télétravail à cause de la pandémie, d’autres sont habituées depuis des années à ce mode d’organisation. C’est le cas de Technologies Indigo Canada, qui compte une quarantaine d’employés à Montréal, Toronto et Chicago.

Night Shift Work

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Source : International Agency for Research on Cancer; World Health Organization
Le Centre international de recherche sur le cancer (CIRC) a annoncé la publication de la monographie 124 qui porte sur la cancérogénicité du travail posté de nuit. Les experts ont classé le travail posté de nuit comme probablement cancérogène pour l’homme (groupe 2A) sur la base de preuves limitées de cancer chez l’humain, de preuves suffisantes du cancer chez les animaux de laboratoire et de solides preuves mécanistes chez les animaux de laboratoire.

New report summarizes challenges in assessing the carcinogenicity of night shift work

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Source : CAREX Canada
CAREX Canada (CARcinogen Exposure) a évalué l’état actuel de la recherche dans concernant le cancérogénicité du travail posté. L’étude de littérature vise à identifier les lacunes de données disponibles relatives à l’évaluation de l’exposition, à l’épidémiologie et aux preuves mécanistes qui rendent difficile de trouver le lien entre le travail posté de nuit et le cancer.

Case analysis of working with chronic MSDs

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Source : European Agency for Safety and Health at Work
Un policier, un réceptionniste et un podologue, tous atteints de troubles musculo-squelettiques chroniques (TMS), discutent de leurs expériences dans le cadre d’une étude sur le problème de santé le plus répandu au monde qui touche les travailleurs. Ils font partie d’un ensemble d’études de cas qui examinent le parcours de retour au travail ou de maintien au travail d’un TMS chronique, tel que des douleurs dans le dos, le cou, les bras ou les jambes. Le rapport d’analyse des études souligne que les employés de valeur souffrant de TMS doivent continuer à être considérés comme des « atouts et non des problèmes ».

Napo dans… Du télétravail pour stopper la pandémie | NAPO

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Source : Les films Napo
En raison des mesures visant à contenir le coronavirus, de nombreuses personnes doivent travailler à domicile. Cela ne se déroule pas forcément dans les mêmes conditions que de travailler au bureau. Il y a de nombreux nouveaux facteurs à considérer tels que l’équipement et le poste de travail, le risque d’isolement, la famille et les enfants, les interruptions et la recherche d’une nouvelle routine de travail. Napo veut s’assurer que tout le monde peut travailler à la maison de manière productive et aussi sûre et saine que possible. Avec le soutien du patron et de sa collègue Napette, Napo a de bons conseils et dit: « Arrêtez la pandémie, travaillez à la maison… et travaillez en toute sécurité! »

Comment mettre en œuvre le télétravail ?

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Source : Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact)
La mise en place du télétravail doit être un projet collectif. L’entreprise pourra ainsi discuter des enjeux de cette modalité de travail, l’expérimenter en situation réelle, en évaluer les premiers effets et l’ajuster, pour enfin formaliser une charte ou un accord. Pour bien organiser le télétravail, le réseau Anact-Aract propose une méthode pas à pas adaptée aux besoins des TPE-PME comme aux grandes entreprises. Cette méthode est proposée avec ses outils dans notre kit gratuit « Associer télétravail et QVT ».