Personnel de la santé

Ressources préparatoires à la vaccination contre la COVID-19 pour les établissements de soins de longue durée et les résidences pour personnes âgées

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Source : Fondation canadienne pour l’amélioration des services de santé
Ces ressources ont été sélectionnées en collaboration avec des experts de l’immunisation de partout au pays, notamment l’Agence de la santé publique du Canada (ASPC). L’objectif est d’aider les établissements de soins de longue durée (ESLD) et les résidences pour personnes âgées à planifier et à effectuer la vaccination contre la COVID-19 des résidents, du personnel et des partenaires de soins essentiels. Le répertoire n’est pas exhaustif et vise à compléter les plans de vaccination contre la COVID-19 des provinces, des territoires et des régions. Des renseignements sur l’administration du vaccin dans votre province ou territoire se trouvent sur le site Web de votre autorité sanitaire locale.

Sentinel Event Alert: Joint Commission addresses workers in crisis

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Source : American Nurse
La Joint Commission a publié une alerte d’événement sentinelle qui aborde les craintes des travailleurs de la santé et présente cinq stratégies pour soutenir ces travailleurs. Les craintes des travailleurs de la santé vont de l’inconnu : y aura-t-il suffisamment d’EPI pour me protéger pendant mon travail ? – et la crainte de tomber malade et de transmettre le virus à leurs proches. Ces craintes sont exacerbées chez les travailleurs susceptibles d’être confrontés à de graves complications dues à une infection potentielle par le COVID-19 en raison de leur âge ou d’autres conditions sous-jacentes. Mais le plus grand défi signalé dans l’étude est celui de la dotation en personnel, où les obstacles vont de la communication au simple fait d’avoir suffisamment de personnel pour couvrir chaque quart de travail.

“This Level of Death, It’s New”—Health Care Workers in Their Own Words

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Source : JAMA.
L’augmentation du nombre d’hospitalisations pour la maladie à coronavirus 2019 (COVID-19) dans tout le pays a amené de nombreux médecins et autres professionnels de la santé à s’exprimer. Nous avons créé ce billet directement à partir des propos récents de travailleurs de la santé et d’administrateurs médicaux de première ligne dans 19 États, les sources étant liées au premier ou aux deux premiers mots de chaque citation. Leurs propos reflètent une période sans précédent pour la communauté médicale américaine au milieu de la pandémie.

Factors associated with work-private life conflict and leadership qualities among line managers of health professionals in Swiss acute and rehabilitation hospitals – a cross-sectional study

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Source : BMC Health Services Research.
La pénurie de professionnels de la santé est un sujet de préoccupation mondiale. Parmi les facteurs de causalité possibles de cette pénurie, on peut citer l’incompatibilité du travail des professionnels de la santé avec leur vie privée, qui peut entraîner une augmentation du stress et des symptômes d’épuisement professionnel, une insatisfaction professionnelle et une plus grande intention de quitter la profession prématurément. En outre, les mauvaises qualités de leadership des responsables directs (par exemple, les directeurs de clinique, les médecins chefs, les chefs de service, les chefs d’équipe) ont été associées à l’insatisfaction professionnelle des professionnels de la santé et à leur intention de quitter la profession dans des études antérieures. Cette étude visait donc à identifier les facteurs clés associés aux conflits entre vie professionnelle et vie privée des professionnels de la santé et à la qualité de leadership de leurs managers.

Risk of hospital admission with coronavirus disease 2019 in healthcare workers and their households: nationwide linkage cohort study

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Source : BMJ.
Cette étude a révélé que les travailleurs de la santé et leurs ménages ont contribué à un sixième des cas de COVID-19 admis à l’hôpital. Bien que le risque absolu d’admission soit globalement faible, les travailleurs de la santé et les membres de leur foyer courent un risque trois fois et deux fois plus élevé d’être admis en raison de la COVID-19.

Étude transversale des intentions de vaccination contre la grippe saisonnière et la COVID-19 des professionnels de santé : quels leviers pour la promotion vaccinale ?

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Source : Bull Epidémiol Hebd..
Une bonne couverture vaccinale des soignants contre la grippe saisonnière est un objectif de santé publique, en particulier dans le contexte de l’épidémie de Covid-19. Un questionnaire destiné aux soignants exerçant en France a été mis en ligne et diffusé par le réseau Geres durant l’été 2020… L’analyse révèle qu’il serait possible d’améliorer la couverture vaccinale antigrippale en ciblant les personnels vaccinés occasionnellement au cours des dernières années et en améliorant l’accès à la vaccination. L’acceptation théorique de la vaccination contre la Covid-19 apparaît corrélée à la vaccination antigrippale même pratiquée sporadiquement

Quick Safety Issue 54: Promoting psychosocial well-being of health care staff during crisis

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Source : Quick Safety.
La capacité d’une organisation de soins de santé à répondre au stress et à la pression de fournir des soins adéquats aux patients pendant une crise – telle que la pandémie COVID-19 – dépend du bien-être psychosocial de ses employés. L’anxiété, le stress, la peur et les sentiments associés que ressentent les travailleurs de la santé en période difficile sont réels, justifiables et n’indiquent pas une faiblesse ou une incompétence. Pour atténuer les conséquences psychologiques de crises telles que la pandémie COVID-19 et y faire face, il est essentiel que les organisations de soins de santé disposent de systèmes qui favorisent la résilience institutionnelle et individuelle.

Sentinel Event Alert 62: Health care workers in the midst of crisis

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Source : Sentinel Event Alert.
L’assaut continu de COVID-19 pousse les organisations de soins de santé à leurs limites et les travailleurs au-delà de l’épuisement physique. COVID-19 inflige des dommages émotionnels à ceux qui s’occupent des patients, selon un récent article de The Atlantic Monthly. « Pour être infirmière, il faut vraiment se soucier des gens », a déclaré une infirmière travaillant dans un hôpital de l’Iowa. Mais lorsqu’une unité de soins intensifs est remplie de patients COVID-19, dont beaucoup risquent de mourir, « pour se protéger, il suffit de fermer. Vous en arrivez au point où vous réalisez que vous êtes devenu une machine. Il y a une limite aux nombre de sacs que vous pouvez fermer ». Ce genre d’expériences traumatisantes – partagées par les organisations de soins de santé américaines pendant la pandémie COVID-19 – souligne l’importance cruciale de soutenir les travailleurs de la santé qui portent le fardeau des situations de crise avec les patients et les familles.

A Guide to Promoting Health Care Workforce Well-Being During and After the COVID-19 Pandemic

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Source : Institute for Healthcare Improvement
La pandémie COVID-19 exacerbe les problèmes existants d’épuisement professionnel et de joie au travail des professionnels de la santé, faisant monter les facteurs de stress sur le personnel de santé à des niveaux sans précédent. Ce guide fournit des idées et des enseignements pour améliorer le bien-être du personnel de santé, y compris les mesures que les individus, les dirigeants et les organisations peuvent prendre pour soutenir le personnel de santé pendant la pandémie COVID-19 et au-delà. Le guide vise à aider les responsables des soins de santé à tous les niveaux en leur fournissant des outils pratiques pour lutter contre l’épuisement, la fatigue et la détresse émotionnelle du personnel de santé