Source : Carrefour RH
Lorsque les membres d’une équipe présentent des dysfonctions, les conséquences pour une entreprise et pour ses ressources humaines sont catastrophiques.
Source : Travail & Sécurité.
Flex office, open space, télétravail… à l’heure où la vie de bureau est bousculée par la pandémie, la question de l’organisation du travail devient pressante. Pour autant, ce questionnement sur l’évolution des modes de travail au bureau ne date pas d’hier… L’organisation des espaces de travail conditionne le fonctionnement même de l’entreprise, ses performances et, bien sûr, le bien-être des salariés.
Source : Journal of the Association of Occupational Health Professionals in Healthcare.
Les effets néfastes des horaires de travail sur la santé ont été un sujet majeur concernant le bien-être des travailleurs. Il existe suffisamment de preuves pour soutenir l’existence d’une association entre les longues heures de travail d’un individu et le risque de maladie cardiovasculaire. Les auteurs étudient la relation entre les heures de travail et le risque estimé de maladie cardiovasculaire en fonction du niveau de revenu du ménage, en utilisant un échantillon représentatif au niveau national issu d’une enquête démographique en Corée.
Source : Journal of Occupational Health Psychology.
Cette étude utilise un plan de recherche quasi-expérimental pour examiner si une intervention sur les ressources personnelles combinée à l’utilisation des forces peut augmenter l’engagement au travail. Suivant la théorie des exigences professionnelles et des ressources, nous soutenons que lorsque les employés renforcent leurs croyances concernant le contrôle qu’ils exercent sur leur environnement (c’est-à-dire qu’ils augmentent leurs ressources personnelles) et utilisent leurs forces de caractère, ils seront plus engagés au travail. L’intervention s’est concentrée spécifiquement sur l’impact de l’affirmation de soi, l’auto-efficacité et la résilience. Nous avons émis l’hypothèse que l’intervention augmenterait l’engagement au travail par une augmentation des ressources personnelles.
Source : Forbes
Afin de prendre le pouls de l’état actuel du travail à distance et d’aider à prédire l’avenir du modèle, j’ai interrogé 2 000 professionnels – dont des PDG, des chefs de service, des gestionnaires et des collaborateurs individuels – pour connaître leurs expériences de travail à distance. Voici ce qu’ils avaient à dire.
Source : Travail & Sécurité.
François Dupuy est sociologue des organisations. Il a mené, avec deux collègues, une étude concernant les conséquences du confinement sur le travail des salariés et l’organisation des entreprises.
Source : IRSST
L’intelligence artificielle (IA) est au cœur de nombreux débats et fait des progrès spectaculaires depuis quelques années. Plusieurs auteurs s’entendent sur le fait que l’IA participera à la transformation des milieux de travail et évoquent les gains économiques potentiels, principalement en lien avec l’augmentation de la productivité; la création de nouveaux métiers liés au développement de l’IA, la transformation ou l’élimination de certains métiers; des transformations des conditions de travail telles que l’automatisation de tâches routinières et l’attribution de tâches complexes aux travailleurs. Ces transformations pourraient avoir des impacts en termes de santé et sécurité au travail (SST). Aussi, plusieurs secteurs d’activités seront touchés par l’IA, dont le secteur de la santé et des services sociaux. Selon plusieurs, ce secteur est très prometteur quant aux applications possibles de l’IA et aux bénéfices qui pourraient en résulter. Afin de poursuivre les réflexions dans le cadre de la nouvelle thématique de recherche « Révolution numérique (4.0) : opportunités et risques », le présent état de la question tentera de répondre à ces objectifs : identifier les principales technologies de l’IA dans le secteur de la santé et des services sociaux et documenter leur impact sur le travail et la SST pertinents pour le champ Prévention durable en SST et environnement de travail (PDSSTET); identifier les avenues de recherche pertinentes pour le champ PDSSTET.
Source : Revue Gestion, 2021.
L’urgence avec laquelle le télétravail s’est imposé a pu déstabiliser les gestionnaires. Il faut clarifier les objectifs et passer à l’évaluation des résultats.
Source : CRHA
En contexte de télétravail, les gestionnaires et les spécialistes en ressources humaines ont des responsabilités partagées quant à la mise en place d’une gestion à distance réussie, laquelle constitue l’un des moyens incontournables pour agir efficacement en matière de prévention du harcèlement au travail. Cet article fait le tour de la question et offre plusieurs conseils, trois guides pratiques et deux vidéos experts.
Source : Ontario CLRI at the RIA; Overlap Associates
Le secteur des soins de longue durée en Ontario connaît de graves problèmes de dotation en personnel. Par conséquent, les préposés aux services de soutien à la personne sont confrontés à un certain nombre de défis chaque jour dans leur rôle de soins et de soutien aux personnes âgées. Bien que les problèmes de dotation en personnel dans le secteur des soins de longue durée soient bien connus dans le secteur, les préposés ont eu peu d’occasions de partager leurs points de vue et de présenter des solutions possibles aux problèmes qu’ils rencontrent dans leur travail. Afin d’aborder efficacement ces défis et de trouver des solutions, les Centres for Learning, Research and Innovation in Long-Term Care (CLRI) de l’Ontario s’est engagé dans un projet avec les préposés ontariens afin de mieux comprendre leurs expériences.