Nouvelle organisation du travail : Les questions qu’il faut se poser

Source : Gestion.
La vague de pression que subissent les entreprises depuis quelques années est unique, en raison des circonstances exceptionnelles liées à la pandémie et aux événements géopoliques actuels. Pourtant, plusieurs changements dans l’organisation du travail semblent s’imposer de façon de plus en plus durable. Au gré de ces transformations, serions-nous en train d’échapper à une certaine forme de vigilance nécessaire pour prendre les décisions optimales et gérer efficacement nos équipes et nos organisations ?

Cet isolement qui nous guette…

Source : Gestion.
L’humain est un être de relation. Dans la nouvelle organisation du travail, où la présence au bureau se conjugue avec les rencontres en virtuel, comment créer une véritable connexion avec ses collègues ? Comment déjouer l’isolement ? Les spécialistes sont catégoriques : dans un contexte de travail hybride, il y a bel et bien moyen de nouer des liens sains.

Hospital workforce engagement, satisfaction, burnout and effects on patient mortality: Findings from the English national health service staff surveys

Source : Health Services Management Research.
Les études précédentes sur les effectifs des organismes de soins de santé et leurs performances se sont concentrées sur l’épuisement professionnel et son impact sur les soins. L’objectif de cette recherche est d’aller plus loin et d’examiner l’association entre les états organisationnels positifs, l’engagement et la recommandation de l’employeur comme lieu de travail, par rapport à l’épuisement professionnel, et les performances de l’hôpital.

Exploring the Interprofessional Contributions of Spiritual Health Practitioners to Prevent Compassion Fatigue in Nurses

Source : Dimensions of Critical Care Nursing.
L’objectif de cette étude qualitative était d’explorer les perspectives des praticiens canadiens de la santé spirituelle dans leur intervention auprès des infirmières pour la prévention d’usure de la compassion.

Detecting burnout: Identifying key symptoms using standard and machine learning methods

Source : International Journal of Stress Management.
L’objectif de cette étude était de déterminer si une nouvelle mesure de l’épuisement professionnel en 34 points permettait de distinguer les personnes qui s’identifiaient ou non comme épuisées et, ce faisant, de déterminer les symptômes les plus distinctifs.

What to remove from the work environment: the sick worker or the cause of his sickness? Workplace bullying, a form of violence that causes sickness.: doi: 10.7417/CT.2023.2538

Source : La Clinica Terapeutica.
L’objectif de cet article est non seulement de fournir les définitions les plus importantes du harcèlement moral au travail et d’en identifier les éléments communs, mais aussi de présenter les conclusions les plus récentes concernant les différences de genre et de personnalité entre la victime et l’agresseur, de présenter les études professionnelles les plus approfondies sur le harcèlement moral au travail et de présenter les résultats de ces études, ainsi que d’autres informations. Il vise également à traiter d’interventions primaires, secondaires, et tertiaires.

Workplace Harassment, Cyber Incivility, and Climate in Academic Medicine

Source : JAMA.
La culture de la médecine universitaire peut favoriser les mauvais traitements qui affectent de manière disproportionnée les individus qui ont été marginalisés dans une société donnée (groupes minoritaires) et compromettent la vitalité de la main-d’œuvre. Les recherches existantes ont été limitées par l’absence de mesures complètes et validées, par des taux de réponse faibles et des échantillons restreints, ainsi que par des comparaisons limitées aux catégories binaires de sexe masculin ou féminin assignées à la naissance (cisgenre). Cette étude visait à évaluer la culture médicale universitaire, la santé mentale des enseignants et leur relation.

Towards a multilevel integrative theoretical model of organizational withdrawal

Source : @GRH.
Le retrait organisationnel (RO) est un phénomène préoccupant les organisations et engendrant des effets négatifs sur la performance individuelle et organisationnelle. Abordé de façon fragmentée, le RO souffre de confusion sémantique et ne fait pas le consensus quant à ses facteurs explicatifs. Nous concevons un modèle théorique intégrateur original du RO, positionnant l’individu à l’intersection de facteurs multiniveaux et basé sur une étape d’évaluation et d’adaptation, en jumelant deux approches théoriques : le contrat psychologique qui reflète la perspective de l’échange social caractérisant les réponses attitudinales et comportementales des individus; et l’ancrage dans l’emploi qui explique leur décision de maintenir leur lien d’emploi en présence de liens forts avec l’organisation et ses membres. Nos contributions à l’avancement des connaissances en RO sont : une nouvelle définition et une nouvelle typologie du RO, la vérification empirique simultanée de deux phénomènes reliés au travail et à l’emploi, et enfin, nous offrons aux gestionnaires une approche pratique pour un diagnostic précis et une intervention globale et intégrée pour la prévention du RO.