Sense of Coherence and Work Stress or Well-Being in Care Professionals: A Systematic Review

Source : Healthcare.
Le stress lié au travail affecte la santé physique et psychologique des professionnels dédiés aux soins. Ce travail est une revue systématique qui vise à déterminer les relations entre le sentiment de cohérence (SOC) et le stress au travail et le bien-être perçu par les professionnels des soins.

Pre-pandemic Mental Health and Well-being: Differences within the Healthcare Workforce and the Need for Targeted Resources

Source : Journal of Occupational and Environmental Medicine.
Le stress professionnel et la diminution du bien-être des travailleurs de la santé étaient préoccupants avant même que la pandémie de COVID-19 n’exacerbe les facteurs de stress existants et ne crée de nouveaux défis pour ce personnel. La recherche sur la santé mentale des travailleurs de la santé s’est concentrée sur les médecins et les infirmières, et s’est moins intéressée aux autres professions.

Strategic Choice and Implementation of Workplace Wellness Programs in the United States

Source : Healthcare.
Malgré les discussions généralisées et le soutien des politiques publiques aux programmes de bien-être au travail aux États-Unis, leur diffusion a été lente. À l’aide des données de l’enquête 2017 sur l’administration de la santé au travail, cet article a exploré l’importance des caractéristiques de l’établissement, de la syndicalisation et du choix stratégique dans l’adoption des initiatives de santé au travail et la participation des employés à ces programmes.

Hospital clinicians’ psychosocial well-being during the COVID-19 pandemic: longitudinal study

Source : Occupational Medicine.
Les cliniciens hospitaliers font état d’un faible bien-être psychosocial pendant la pandémie de COVID-19. Comparer le bien-être psychosocial des cliniciens hospitaliers à deux moments différents pendant la pandémie de COVID-19 en 2020. Les participants étaient des médecins, des infirmières, des sages-femmes et des cliniciens paramédicaux d’un service de santé publique multisite de Melbourne, en Australie.

Initiatives to improve the well-being at work and training of workers in the Service Voucher sector in Belgium: OSHwiki

Source : OSHWiki.
La majorité des travailleurs des titres-services (également appelés travailleurs des services personnels et domestiques (SSP) au niveau de l’UE[2]) sont des femmes peu qualifiées ayant un partenaire et des enfants ou issues de familles monoparentales d’origine non belge. Une proportion croissante de travailleurs PHS est également âgée de plus de 50 ans. Une étude réalisée en 2018 a montré que le secteur était confronté à de nombreuses difficultés en matière de sécurité et de santé au travail des travailleurs PHS. À cet effet, plusieurs actions susceptibles d’améliorer leur bien-être au travail ont été identifiées et recommandées, notamment pour : Identifier les équipements de protection individuelle (EPI), le matériel et les produits nécessaires dans le secteur ; Fournir aux clients plus d’informations sur ce qui est recommandé, autorisé et interdit dans le secteur ; Fournir aux travailleurs PHS plus d’informations sur ce qui est recommandé, autorisé et interdit dans le secteur ; Augmenter l’encadrement et la formation des travailleurs PHS ; Augmenter la supervision et le suivi effectués par la société des titres-services. Un certain nombre de ces recommandations ont été suivies et ont donné lieu à diverses actions visant à améliorer la formation et le bien-être au travail dans le secteur.

Changes in occupational well-being during COVID-19: the impact of age, gender, education, living alone, and telework in a Finnish four-wave population sample

Source : Scandinavian Journal of Work, Environment & Health.
Cette étude a examiné comment le bien-être professionnel a évolué au cours des différentes phases, avant et pendant l’épidémie de COVID-19 dans la population finlandaise.

Le bien-être au travail dans le secteur des titres-services en belgique : Discussion Paper

Source : European agency for safety and health at work
Comme le montre ce document centré sur ce secteur en Belgique, plusieurs caractéristiques spécifiques à la profession nuisent au bien-être au travail des travailleurs des services aux personnes et aux ménages. On peut en particulier mentionner la charge de travail physique, les temps de pause limités entre les clients, le travail en solitaire, le manque de reconnaissance sociale et les produits et matériaux utilisés. Il est donc crucial pour ce secteur de mettre en œuvre toute une série de mesures afin d’améliorer la santé et la sécurité de ses travailleurs. Le document comprend des recommandations pratiques.

Emotional and Spiritual Wellbeing and Resilience of Advanced Clinical Practitioners in the United Kingdom during COVID-19.

Source : Journal of Nursing Management.
L’objectif de cette étude est d’étudier le bien-être émotionnel et spirituel et la résilience des praticiens cliniques avancés pendant le COVID.

Supportive leadership training effects on employee social and hedonic well-being: A cluster randomized controlled trial

Source : Journal of Occupational Health Psychology.
En nous appuyant sur la théorie de la conservation des ressources, nous avons développé et évalué une intervention de formation au leadership de soutien (SLT) conçue pour enseigner aux leaders des façons de soutenir leurs employés. Étant donné le rôle important des leaders de soutien pour aider les employés à faire face à des charges de travail excessives, nous avons supposé que les effets bénéfiques de l’intervention sur le bien-être des employés seraient particulièrement évidents pour les employés qui perçoivent des niveaux plus élevés de charges de travail quantitatives et qualitatives avant l’intervention.

The double-edged sword of manager caring behavior: Implications for employee wellbeing

Source : Journal of Occupational Health Psychology.
Alors que les gestionnaires jouent un rôle essentiel dans le soutien au bien-être des employés, nous savons peu de choses sur les implications potentielles de ce phénomène pour les employés. En s’inspirant de la littérature sur le leadership et le bien-être et des théories de la culpabilité en psychologie sociale, nous proposons que le comportement bienveillant des managers soit associé au bien-être positif (vitalité) et négatif (culpabilité) des employés.