The double-edged sword of manager caring behavior: Implications for employee wellbeing

Source avec lien : Journal of Occupational Health Psychology, 26(6). 10.1037/ocp0000313

Alors que les gestionnaires jouent un rôle essentiel dans le soutien au bien-être des employés, nous savons peu de choses sur les implications potentielles de ce phénomène pour les employés. En s’inspirant de la littérature sur le leadership et le bien-être et des théories de la culpabilité en psychologie sociale, nous proposons que le comportement bienveillant des managers soit associé au bien-être positif (vitalité) et négatif (culpabilité) des employés.

While managers play a critical role in supporting employee wellbeing, prior research suggests that doing so can take a toll on managers themselves. However, we know little about the potential implications of this for employees. Drawing from the leadership-wellbeing literature and social psychological theories of guilt, we propose that manager caring behavior is associated with both positive (vitality) and negative (guilt) employee wellbeing.

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