Source : Healthcare Policy.
L’importance du leadership dans les foyers de soins de longue durée pendant la première vague de COVID-19 a été au centre de cette étude. Par le biais d’une enquête appréciative et d’une analyse de ce qui fonctionne, les auteurs identifient les domaines permettant d’améliorer les pratiques pendant les crises et de renforcer le secteur des soins de longue durée, dans son ensemble.
Source : Journal of Occupational and Environmental Medicine.
L’objectif de cette étude était d’étudier l’association entre la gestion du risque COVID-19 (coronavirus 2019) sur le lieu de travail et la perception qu’ont les travailleurs âgés de leur environnement social au travail.
Source : Revue Gestion.
Lors de grandes turbulences, ce sont les gestionnaires et des leaders d’équipes qui demeurent au front, permettant aux équipes de garder le cap et de rester à bord du navire. Or, il est temps pour eux de reprendre leur souffle en adoptant le leadership partagé.
Source : Revue Gestion.
Le télétravail s’est imposé au cours de la dernière année dans plusieurs milieux de travail. Avec le retour à la normale qui se dessine à l’horizon, il est temps d’anticiper les nouveaux enjeux de la gestion en mode hybride.
Source : Work & Stress.
Dans cette étude, nous examinons la relation entre la supervision abusive et les comportements de représailles des employés. Nous conceptualisons les représailles comme des représailles en nature (c’est-à-dire l’agression dirigée par le superviseur) et des représailles intensifiées (c’est-à-dire la violence dirigée par le superviseur) à la supervision abusive. Nous cherchons à savoir si l’intolérance organisationnelle à l’égard de l’agression empêche ces réponses de représailles.
Source : Journal of Nursing Management.
Cette étude visait à (a) élucider les effets du soutien de la direction de l’hôpital et du superviseur de l’unité à la sécurité des patients sur les comportements de prise de parole des infirmières et (b) identifier les médiateurs potentiels de cette relation.
Source : Développements récents en droit du travail (2022)Barreau du Québec – Service de la Formation continue
De manière générale, les employeurs sont autorisés à prendre des moyens raisonnables afin de contrôler la prestation de travail de leurs personnes salariées lorsque celles-ci se trouvent physiquement sur les lieux de travail appartenant à l’employeur. Or, la dématérialisation du lieu de travail causée par la pandémie a encouragé certains employeurs à se tourner vers des logiciels de télésurveillance dans le but de maintenir un contrôle sur la prestation de travail à distance, souvent effectuée à domicile.
Source : Journal of Nursing Management.
Cette étude visait à (a) élucider les effets du soutien de la direction de l’hôpital et du superviseur de l’unité à la sécurité des patients sur les comportements de prise de parole des infirmières et (b) identifier les médiateurs potentiels de cette relation.
Source : Work & Stress.
Dans cette étude, nous examinons la relation entre la supervision abusive et les comportements de représailles des employés. Nous conceptualisons les représailles comme des représailles en nature (c’est-à-dire l’agression dirigée par le superviseur) et des représailles intensifiées (c’est-à-dire la violence dirigée par le superviseur) à la supervision abusive. Nous cherchons à savoir si l’intolérance organisationnelle à l’égard de l’agression empêche ces réponses de représailles.
Source : Développements récents en droit du travail (2022)Barreau du Québec – Service de la Formation continue
De manière générale, les employeurs sont autorisés à prendre des moyens raisonnables afin de contrôler la prestation de travail de leurs personnes salariées lorsque celles-ci se trouvent physiquement sur les lieux de travail appartenant à l’employeur. Or, la dématérialisation du lieu de travail causée par la pandémie a encouragé certains employeurs à se tourner vers des logiciels de télésurveillance dans le but de maintenir un contrôle sur la prestation de travail à distance, souvent effectuée à domicile.