Source : Healthcare Policy.
Les points de vue des informateurs clés sur les pénuries de personnel de soutien à domicile en Ontario sont examinés et les politiques introduites pendant la pandémie de COVID-19 sont discutées. L’analyse explore comment les effets non intentionnels des politiques ont créé des risques potentiels pour la clientèle et le personnel des soins à domicile.
Source : Health Facilities Management.
L’équipe de l’ASHE donne un aperçu détaillé de plus d’une douzaine de mises à jour des chapitres sur l’environnement de soins et la sécurité des personnes.
Source : Health Facilities Management.
L’outil d’évaluation des risques en matière de sécurité des personnes fournit une matrice de tolérance au risque qui permet à une organisation de déterminer la gravité d’un événement et l’impact de la déficience. L’outil est utilisé en croisant la tolérance au risque et la gravité de la déficience pour aider à déterminer les mesures qui peuvent être mises en ouvre pour atténuer les déficiences de la norme NFPA 101, Life Safety Code, de la National Fire Protection Association.
Source : Health Facilities Management.
Pour mieux concevoir les projets, les professionnels de la conception des soins de santé consacrent souvent du temps à apprendre ce qui se passe dans les établissements de soins de santé au cours d’une journée typique. Mais lorsque nous ne sommes pas dans les bâtiments au quotidien, comment pouvons-nous savoir ce qui se passe réellement ? Trois études récentes se penchent sur les réalités du flux de travail pour évaluer l’efficacité de diverses conceptions.
Source : Health Facilities Management.
Prendre dès aujourd’hui des mesures efficaces de gestion de l’eau peut contribuer à éviter l’augmentation des infections associées aux soins de santé. Cet article examine les principales causes des IASS, y compris les IASS d’origine hydrique, puis décrit les cinq étapes à suivre pour élaborer un plan de gestion de l’eau efficace.
Source : Health Facilities Management.
L’équipe de conception s’est attachée à créer un espace sûr – empêchant les patients de s’automutiler ou de nuire à autrui – tout en évitant les murs blancs ou les blocs de béton d’un hôpital psychiatrique stéréotypé. Par exemple, des détecteurs de métaux font partie de l’entrée, mais ils sont intégrés dans les murs, de sorte que l’on a l’impression de passer par une porte. Il faut faire preuve d’ouverture d’esprit pour trouver l’équilibre entre une atmosphère de guérison et de convivialité et les besoins en matière de sécurité, de durabilité et d’entretien par rapport aux coûts.
Source : Health Facilities Management.
Le projet ICRA 2.0 de l’ASHE s’appuie sur les efforts précédents pour aider les hôpitaux à créer des procédures holistiques et efficaces pour planifier et éliminer les risques d’infection liés à la construction. Cet article est extrait et édité du guide de ressources de l’ASHE, intitulé » ASHE ICRA 2.0T Process Guide « .
Source : Healthcare Quarterly.
Ce numéro spécial de Healthcare Quarterly présente les principales conclusions et recommandations du programme de recherche rapide Implementation Science Teams – Strengthening Pandemic Preparedness in Long-Term Care (Équipes scientifiques de mise en ouvre – Renforcer la préparation à la pandémie dans les soins de longue durée) qui a été lancé rapidement en réponse aux expériences de la première vague de la pandémie de COVID-19 dans les soins de longue durée.
Source : Healthcare Quarterly.
Samir K. Sinha – responsable de l’équipe scientifique de mise en ouvre et président du comité technique de la norme nationale sur les services de soins de longue durée (SLD) de la Health Standards Organization – nous éclaire sur l’élaboration des normes nationales sur les SLD et sur ce qu’elles espèrent réaliser pour améliorer la qualité des soins et la qualité de vie dans tout le secteur.
Source : Healthcare Quarterly.
Trois projets conçus pour améliorer la prestation des soins dans le contexte de la pandémie sont examinés : répondre aux besoins personnels pendant les épidémies ; améliorer la qualité des soins médicaux en adaptant les services aux besoins médicaux des résidents des centres de soins de longue durée ; et fournir des soins palliatifs et de fin de vie personnalisés à l’aide d’un algorithme de prédiction. Ces projets ont permis d’améliorer les soins pendant la pandémie et continueront à faire progresser les soins centrés sur la personne.