Burnout among primary health care workers in Brazil: results of a multilevel analysis

Source : International Archives of Occupational and Environmental Health.
L’épuisement professionnel chez les travailleurs de la santé peut nuire à la qualité des soins et à l’efficacité des systèmes de santé. Par conséquent, nous avons examiné la prévalence de l’épuisement professionnel dans les équipes de soins primaires, y compris les agents de santé communautaires, et nous avons étudié les associations entre les caractéristiques des individus, les facteurs de l’équipe et du centre de soins primaires, et l’épuisement professionnel.

Female nurses face a greater suicide risk than female physicians, all women: study

Source : Safety & Health.
Ann Arbor, MI – Les infirmières sont près de deux fois plus susceptibles de se suicider que la population féminine américaine en général, et 70 % plus susceptibles que les femmes médecins, selon les résultats d’une étude récente menée par des chercheurs de l’Université du Michigan.

Association of US Nurse and Physician Occupation With Risk of Suicide

Source : JAMA Psychiatry.
L’objectif de cette étude était d’estimer l’incidence nationale du suicide chez les infirmières et examiner les caractéristiques des suicides d’infirmières par rapport aux médecins et à la population générale.

Talking about COVID-19 is positively associated with team cultural tightness: Implications for team deviance and creativity

Source : Journal of Applied Psychology.
Dans cette recherche, nous examinons comment le fait de parler de crises telles que la COVID-19 au niveau de l’équipe affecte la dynamique et les comportements de celle-ci. En s’appuyant sur la théorie de l’étroitesse et de la mollesse culturelles, nous proposons que le fait de parler de la crise COVID-19 entre les membres de l’équipe est positivement associé à l’étroitesse culturelle de l’équipe, ce qui profite aux équipes en diminuant la déviance de l’équipe mais nuit aux équipes en diminuant la créativité de l’équipe. De plus, nous suggérons que la virtualité de l’équipe modère et affaiblit ces effets indirects parce que la communication en face à face au sujet de COVID-19 est plus puissante pour influencer la cohésion culturelle de l’équipe que la communication virtuelle.

The COVID-19 pandemic and new hire engagement: Relationships with unemployment rates, state restrictions, and organizational tenure

Source : Journal of Applied Psychology.
L’objectif de cet article est de faire progresser simultanément la théorie et la pratique en comprenant comment la pandémie de coronavirus 2019 (COVID-19) est liée à l’engagement des nouveaux employés. Des recherches antérieures suggèrent que commencer un nouvel emploi est une expérience incertaine ; nous pensons que la pandémie de COVID-19 crée des facteurs de stress environnementaux supplémentaires qui affectent l’engagement des nouveaux employés.

Tips for Measuring Joy in Work

Source : Institute for Healthcare Improvement
L’analyse des données recueillies régulièrement sur le bien-être, le stress, l’épuisement professionnel et leurs facteurs prédictifs peut permettre à une organisation d’aider son personnel à rester en bonne santé, frais et dispos.

Developing an Evidence-Based Approach to Support the Mental Health of Health Care Professionals

Source : Institute for Healthcare Improvement
Une équipe multidisciplinaire de Copenhague, au Danemark, teste et partage des stratégies efficaces, durables et fondées sur la science de l’amélioration pour favoriser le bien-être du personnel.

Burnout Among Primary Care Healthcare Workers During the COVID-19 Pandemic

Source : Journal of Occupational and Environmental Medicine.
L’objectif de cette étude était de mesurer la prévalence de l’épuisement professionnel parmi les travailleurs de la santé (TS) dans les soins primaires pendant la pandémie de COVID-19 et comprendre l’association entre l’épuisement professionnel, l’adéquation travail-personne et les perceptions de la pandémie.

Mental Health during COVID-19

Source : WorkSafe Magazine.
Les outils et les ressources destinés à aider la santé mentale et le bien-être des employeurs et des employés sont devenus inestimables pendant la pandémie. En voici quelques-uns qui pourraient faire la différence sur votre lieu de travail.

Votre équipe est-elle dotée d’une forte intelligence émotionnelle ?

Source : Revue Gestion.
De nos jours, le succès est davantage attribuable aux performances de groupe qu’aux réalisations cumulées d’une série de personnes. On gagne en équipe… et on perd en équipe ! Et si le succès passait par le développement de l’intelligence émotionnelle collective ?