Source : Society of Occupational Medicine
La Society of Occupational Medicine (SOM) du Royaume-Uni en collaboration avec le Royal College of Psychiatrists et le Chartered Institute of Personnel and Development ont publié une boîte à outils en santé mentale. L’objectif de cette ressource est d’aider les organisations à soutenir la santé mentale des travailleurs lors de la reprise des activités dans le contexte de la COVID-19.
Source : Cochrane
Le travail des professionnels de la santé (par exemple les infirmières, les médecins, les psychologues, les travailleurs sociaux) peut être très stressant. Ils ont souvent beaucoup de responsabilités et sont obligés de travailler sous pression. Cela peut nuire à leur santé physique et mentale. Les interventions visant à les protéger contre de tels stress sont connues sous le nom d’interventions de résilience. Des revues systématiques antérieures suggèrent que les interventions de résilience pourraient aider les travailleurs à faire face au stress et les protéger contre les conséquences néfastes pour leur santé physique et mentale. Problématique de la revue Les interventions psychologiques destinées à favoriser la résilience améliorent-elles la résilience, la santé mentale et d’autres facteurs associés à la résilience chez les professionnels de la santé ?
Source : Archives of Psychiatric Nursing.
Objectif Décrire les traumatismes psychologiques personnels et professionnels des infirmières. Méthodes Une analyse de contenu de 372 réponses concernant les traumatismes personnels et professionnels a été effectuée.
Source : Groupe entreprises en santé
Au Forum économique mondial de Davos en 2017, il a été identifié que l’intelligence émotionnelle sera l’une des dix compétences les plus recherchées en 2020. Nous y sommes! Dans un moment où l’on doit se réinventer, apprivoiser les émotions, les reconnaître, apprendre à vivre en leur compagnie est favorable non seulement à notre bien-être personnel mais aussi à notre bien-être professionnel et collectif. Prendre en considération le baromètre émotif de l’équipe de travail peut améliorer le mieux-être au travail. Les objectifs de ce webinaire sont de s’initier à : -Apprivoiser les émotions, les reconnaître, apprendre à vivre en leur compagnie au travail. -Prendre en considération le baromètre émotif de l’équipe de travail pour améliorer le mieux-être au travail. -L’art du travail émotionnel.
Source : Safety and Health magazine
Les infirmières subissent un nouveau type de préjudice psychologique spécifique à leur travail quotidien – un traumatisme lié à l’insuffisance des ressources, affirment des chercheurs de l’université Purdue dans une nouvelle étude.
Source : NIOSH Science Blog
Un nouveau billet du blog scientifique du NIOSH se concentre sur le soutien organisationnel visant à réduire le stress des employés pendant la pandémie de COVID-19. Ce blog fait partie d’une série de blogs du NIOSH Healthy Work Design (HWD) and Well-Being Program sur les questions touchées par la pandémie
Source : Santé mentale au Québec.
Les problèmes de santé mentale en milieu de travail représentent un enjeu important pour les organismes publics, particulièrement pour les personnes travaillant dans le secteur de la santé, confrontées à de multiples changements suite à la récente réforme du système de santé québécois. Les gestionnaires doivent prendre en considération la santé mentale des employés au sein de leur organisation afin d’assurer leur santé et productivité. Ils sont donc appelés à assumer un rôle incluant la prévention (p. ex. détecter des signes avant-coureurs des problèmes de santé mentale), la gestion d’équipe (p. ex. travailler à la reconnaissance au travail) et l’accompagnement des employés dans leurs tâches lors du retour au travail après une absence maladie due à un trouble mental courant (p. ex. dépression). Bien qu’il existe une littérature foisonnante sur le rôle du gestionnaire dans la prévention des problèmes de santé mentale en milieu de travail et dans le champ de la réadaptation au travail à la suite d’une absence maladie due à un trouble mental courant, à notre connaissance peu de recherches ont été menées sur ces enjeux perçus par les gestionnaires de grandes organisations de santé. En outre, les solutions possibles n’ont pas été explorées dans ce contexte.
Source : Canadian Centre of Excellence – PTSD; Phoenix Australia – Centre for Post-Traumatic Mental Health
Ce petit guide sur la détresse et les préjudices moraux se veut une ressource pratique pour les organisations et travailleurs de la santé : il les aidera à mieux comprendre la gamme d’émotions morales associées à la pandémie de COVID-19 ainsi qu’à élaborer des stratégies organisationnelles et individuelles pour réduire les risques de préjudices durables. Le guide est une collaboration entre le centre de santé mentale post-traumatique Phoenix Australia et le Centre d’excellence sur le trouble de stress post-traumatique (TSPT) et les états de santé mentale connexes du Canada.
Source : Rapports sur la santé.
Le présent article examine la santé mentale autoévaluée de la population canadienne au cours de la pandémie de COVID-19 et explore les associations avec diverses préoccupations, après avoir pris en compte des facteurs socioéconomiques et des facteurs liés à la santé.
Source : APAhttps://www.apa.org
Articles sélectionnés en libre accès portant sur des sujets pertinents pour la réponse à la pandémie de la COVID-19. Les thèmes de cette collection incluent : Personnel de la santé et auxtres répondants; Télésanté et télétravail; Impact psychologique d’une pandémie : comportements d’adaptation, anxiété et stress post-traumatique.