CDC Tips to Recognize and Cope with Stress

Source : Hospital Employee Health.
Les Centers for Disease Control and Prevention ont publié des informations destinées au personnel de santé sur la manière de faire face au stress et de renforcer la résilience pendant la pandémie COVID-19.

Impact of WeChat-Based “Three Good Things” on Turnover Intention and Coping Style in Burnout Nurses

Source : Journal of Nursing Management.
Contexte Peu d’études ont examiné les fonctions de la personnalité et des comportements positifs des infirmières pour répondre à leur intention de rotation. Objectifs Explorer les effets des « trois bonnes choses » (3GT) basées sur WeChat sur l’intention de renouvellement du personnel infirmier et les styles d’adaptation au burnout.

Acute Stress Disorder, Coping Self-Efficacy, and Subsequent Psychological Distress among Nurses Amid COVID-19

Source : Journal of Nursing Management.
Objectif Les professionnels de la santé, en particulier les infirmières, sont considérés comme un groupe vulnérable aux troubles de stress aigu (TSA) et à la détresse psychologique qui s’ensuit dans le cadre de la pandémie de COVID-19. Cette étude vise à établir la prévalence du trouble de stress aigu et les prédicteurs de la détresse psychologique chez les infirmières jordaniennes. Méthodes Une conception quantitative, transversale, descriptive et comparative a été utilisée. Les données ont été recueillies à l’aide d’une enquête en ligne. Au total, 448 infirmières jordaniennes (73 % de femmes) ont rempli et renvoyé le questionnaire de l’étude.

What to do and what works? Exploring how work groups cope with understaffing

Source : Journal of Occupational Health Psychology.
Malgré les preuves que le manque de personnel est un facteur de stress relativement répandu et conséquent, la recherche n’a pas encore exploré comment les groupes de travail font face à ce facteur de stress et l’efficacité de leurs stratégies d’adaptation pour atténuer le mauvais rendement et l’épuisement du groupe. La présente étude examine ces questions en explorant à la fois les effets médiateurs et modérateurs potentiels de l’adaptation à l’aide d’un échantillon de 96 groupes de travail de quatre organisations technologiques.