Gestion et leadership

Too sick or not too sick?: The importance of stress and satisfaction with supervisor support on the prevalence of sickness presenteeism

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Source : International journal of occupational safety and ergonomics: JOSE.
Le présentéisme au travail (PS) ou le fait de se rendre au travail malade peut avoir des effets négatifs sur l’employé et sur l’organisation, tels qu’un temps de récupération plus long, une aggravation de son état, une contagion et des pertes de productivité. Cette étude examine le présentéisme de travailleurs belges en portant attention à plusieurs des variables, dont l’appui des superviseurs, le stress, le sexe, l’âge, l’éducation et les contraintes financières.

Proactivity towards workplace safety improvement: an investigation of its motivational drivers and organizational outcomes

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Source : European Journal of Work and Organizational Psychology.
Initier un changement axé sur la sécurité – faire preuve d’initiative en matière de sécurité – est conceptuellement distinct des autres formes de participation à la sécurité et de comportement de sécurité, mais peu d’attention a été accordée à ses résultats ou à ses antécédents de motivation. Cet article présente les résultats d’une série d’études sur l’initiative en matière de sécurité et ses antécédents de motivation chez les gestionnaires.

Who is supporting the safety leader?

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Source : Canadian Occupational Safety
Le rôle d’un responsable de la sécurité peut être très stressant, ce qui peut avoir des conséquences négatives sur la personne et sur le programme SST de l’organisation. Une culture organisationnelle favorable, une voix au chapitre et un message clair et unifié des cadres supérieurs soutiendront votre responsable de la sécurité et renforceront votre programme.

How ‘They’ Undermine Change

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Source : EHS Today
Lorsque vous ou moi utilisons le mot « ils », nous envoyons le message tacite que ce n’est pas mon changement, je n’y adhère pas, et si vous ne le faites pas il y a peu de chances que je dise ou fasse grand chose. Lorsque nous détournons ainsi la responsabilité, nous communiquons que le changement est facultatif. Or, le changement facultatif ne donne pas de résultats. Il prend plus de temps, coûte plus cher et ne procure pas le retour sur investissement.

Healthcare professionals’ perspectives on working conditions, leadership, and safety climate: a cross-sectional study

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Source : BMC Health Services Research.
La sécurité des patients et la sécurité au travail sont deux défis majeurs pour les hôpitaux. Des études récentes ont identifié des sujets clés qui constituent une base essentielle pour promouvoir les deux. La présente étude a examiné les perceptions du personnel hospitalier sur quatre sujets différents: (1) les conditions de travail psychosociales, (2) le leadership, (3) le climat de sécurité des patients et (4) le climat de sécurité des travailleurs.

Santé : peut-on guérir le système? (dossier)

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La revue Gestion a publié un dossier spécial sur le système de la santé. Certains articles abordent des questions reliées à la santé et à la sécurité au travail; les voici. (Abonnement ASSTSAS)

Gérer à distance : comment réussir à surmonter l’éloignement

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La gestion d’équipes à distance est plus répandue que jamais. Cet article aborde les défis que poste la distance sur l’organisation tels que le manque d’échanges informels, les particularités de la communication et les mécanismes de contrôle, avant de proposer des pistes de solution. (Abonnement ASSTSAS)

Revue systématique sur les effets du télétravail chez les gestionnaires

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Femme travaillant sur son ordi portable à la maison

La présente évaluation des technologies et des modes d’intervention (ETMI) a pour but d’identifier les effets du télétravail pour les cadres et de statuer si cette pratique améliore leurs conditions de travail, en situation de surcharge. Plus spécifiquement, elle vise à circonscrire les impacts du télétravail sur les employés et les organisations et à identifier les conditions favorables à son implantation.

Why Morale Is More than ‘Just Common Sense’

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75% du temps, les efforts pour effectuer des changements positifs sur le moral des employés échouent. Si les principes de bonne communication et de motivation des membres d’un organisme ne sont que ‘du bon sens’, comment se fait-il que l’application de ces principes de base est si difficile pour les gestionnaires?

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Countering Unprofessional Behaviors Among Nurses in the Workplace

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Cet article étudie l’influence du leadership dit authentique et de la perception de soutien organisationnel sur l’intimidation en milieu de travail parmi un échantillon d’infirmières auxiliaires.

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