Source : Travail & Sécurité.
Le mal de dos touche un grand nombre de salariés dans une multitude de secteurs. Les manutentions manuelles sont à l’origine de la très grande majorité des cas dans le cadre professionnel. Les actions de prévention en la matière doivent être multiples et associer à la fois l’organisation du travail, les aides techniques, les aspects psychosociaux ou encore la formation.
Source : Scandinavian Journal of Caring Sciences.
Les aîné.es admis à l’hôpital sont très vulnérables au déclin fonctionnel et aux complications qui en découlent. Leur prise en charge est complexe et nécessite que les professionnels de santé travaillent de concert, les infirmières jouant un rôle central. Pourtant, on sait peu de choses sur la perception qu’ont les infirmières de la collaboration interprofessionnelle (CIP) dans les soins destinés à soutenir le fonctionnement des personnes âgées admises en phase aiguë. Pour combler cette lacune, cette étude qualitative élucide le point de vue d’infirmières en Ontario, au Canada.
Source : JONA: The Journal of Nursing Administration.
Le leadership transformationnel spécifique à la sécurité (LTSS) est étudié depuis des décennies dans les industries à haut risque, avec des preuves solides de son efficacité et de son influence autant sur le climat de sécurité que sur les résultats en matière de sécurité. Le concept a récemment été introduit dans les soins de santé. Cet article décrit les caractéristiques comportementales des leaders pratiquant ce leadership transformationnel, qui servent de base au développement et au test d’un instrument de mesure du LTSS chez les leaders interprofessionnels des soins de santé.
Source : INRS
Analyser un accident du travail, c’est prendre le temps de se questionner, de tirer des enseignements et d’agir afin d’empêcher qu’un accident similaire ne se reproduise et d’améliorer le fonctionnem…
Source : INRS
Visionnez le replay de la table ronde « Analyser un accident du travail : une étape clé pour la prévention » organisée le 24 octobre 2023. Elle a réuni experts INRS et Carsat, ainsi que des témoins d’entreprises qui débattront des sujets suivants : Quand et comment initier une telle démarche ? Avec qui ? Suivant quelle méthodologie ? Permet-elle de mieux comprendre le travail réel et d’améliorer le fonctionnement de l’entreprise ? (Résumé de l’éditeur)
Source : Travail & Sécurité.
Pour améliorer les conditions de travail de ses équipes, Elsan, leader de l’hospitalisation privée en France, a intégré à son organisation des services dédiés à la prévention. De plus, ses douze établissements de la région Paca ont participé à un partenariat test avec la Carsat Sud-Est. Ses résultats positifs, illustrés par le travail mené par le centre chirurgical Montagard d’Avignon, valident la formule pour son déploiement futur.
Source : Travail & Sécurité.
Au Pays basque, la Clinique Belharra est née du regroupement de quatre établissements de santé bayonnais. Richard Legeaye, son directeur, revient sur l’importance d’intégrer la prévention dès la phase de conception des bâtiments tout en continuant de s’interroger sur les améliorations possibles après leur livraison.
Source : Hospital Employee Health.
Les blessures physiques des travailleurs de la santé représentent près de 50 % de toutes les blessures déclarées au niveau national.Plus l’arrêt de travail est long, moins il y a de chances qu’ils reprennent le travail : après six mois, il y a moins de 50 % de chances qu’ils reprennent le travail. La principale justification du retour des employés blessés à des tâches légères est qu’il est associé de manière significative à un retour au travail à temps plein et qu’il peut réengager les travailleurs de manière positive.
Source : Travail & Sécurité.
Articles du dossier : Dans un secteur déjà en crise, la prévention se pose en priorité; L’anticipation ne dispense pas d’un suivi; L’union fait la force; Amélioration continue pour une atmosphère saine; Face à la violence, l’esquive est tout un art; Des médicaments bien ordonnés; Planter la première graine d’une culture de prévention
Source : The Society of Occupational Medicine
Ce guide vise à aider les employeurs à adopter des approches fondées sur des données probantes en faveur de la santé et du bien-être des travailleurs. Classant les interventions comme primaires, secondaires et tertiaires, il constate que les interventions primaires tendent à avoir des effets plus importants. Il résume les résultats de la recherche concernant six types d’activités liées au bien-être : promotion de la santé, formation des supérieurs hiérarchiques, premiers soins psychologiques, formation à la pleine conscience, activité physique, et formation à la résilience. Trois cadres de gestion de la santé mentale et du bien-être des employés sont mentionnés (normes de gestion HSE, Mental Health at Work Commitment et ISO 45003 Psychological health and safety at work). Le document explore les rôles respectifs de la SST et des RH, et propose des recommandations pour les deux.