Steps on making the return to work safe
Source : OHS Canada Magazine.
Quelles sont les précautions raisonnables que les employeurs devraient prendre?
Retour au travail
La COVID-19… et après
Source : Travail et santé.
Les effets de la pandémie obligent les entreprises à mettre en place des mesures de mitigation afin d’assurer la poursuite de leurs opérations et la santé et la sécurité de leurs employés.
Planification de la reprise graduelle des activités : comment favoriser la santé psychologique après la période de confinement
Source : IRSST
Avec la réouverture partielle et progressive des entreprises, plusieurs travailleurs réintègrent leur emploi. Le processus de déconfinement pourrait susciter des appréhensions, du stress et de l’anxiété chez certaines personnes dans tous les secteurs d’activité. Ainsi, il est important d’orienter les actions à venir afin d’encourager les bienfaits de la reprise du travail sur la santé psychologique. L’objectif de cette fiche est de sensibiliser les gestionnaires, les associations syndicales, les travailleurs, les membres des comités de santé et de sécurité du travail et, le cas échéant, ceux des comités dédiés à la santé et au mieux-être en entreprise quant à l’importance d’intégrer des actions pour prévenir les problèmes de santé psychologique dans le plan de reprise des activités. Les défis individuels et organisationnels auxquels ils pourraient être exposés de même que des pistes d’action complètent cette fiche.
CDC Issues Return to Work Guidelines for Healthcare Personnel: Testing preferred, but there is another option
Source : Hospital Employee Health.
Les professionnels de la santé au travail doivent tenir compte de leur situation locale en ce qui concerne le coronavirus en utilisant l’une des deux options recommandées : une méthode basée sur des tests ou une méthode non basée sur des tests.
TMS et TMC – Vers de meilleurs outils d’évaluation de l’incapacité
Source : Prévention au travail.
Nous savons aujourd’hui que, pour favoriser le retour au travail, il est essentiel d’avoir une vision holistique du travailleur en tenant compte de ses dimensions affectives, cognitives, sociales et physiques en plus de bien connaitre tous les aspects de son activité professionnelle. Une évaluation multidimensionnelle de la personne, effectuée dès le début de sa prise en charge, contribue à améliorer l’efficacité des programmes de réadaptation et favorise le retour au travail.
Le cadre vert pour prendre en charge un salarié lombalgique
Source : INRS.
Le Cadre vert permet à l’entreprise de favoriser le retour au travail d’un salarié lombalgique le plus tôt possible en aménageant au mieux son accueil ; l’objectif étant d’éviter les arrêts de longue durée et une évolution vers une lombalgie chronique.
The Influence of Social Support and Social Integration Factors on Return to Work Outcomes for Individuals with Work-Related Injuries: A Systematic Review
Source : Journal of Occupational Rehabilitation.
Objectif En réadaptation professionnelle, le modèle biopsychosocial reconnaît le rôle des facteurs sociaux dans le rétablissement du travailleur. Nous avons effectué un examen systématique pour examiner trois questions portant sur le rôle du soutien social dans le retour au travail des personnes ayant subi une lésion liée au travail: (1) quels sont les obstacles sociaux et les facilitateurs identifiés par les travailleurs dans le retour au travail; (2) Quelle est la relation entre les facteurs sociaux et le retour au travail? et (3) Quelle est l’efficacité des interventions sociales pour le retour au travail.
Sustainable Return to Work: A Systematic Review Focusing on Personal and Social Factors
Source : Journal of Occupational Rehabilitation.
Cette étude est une revue systématique menée pour évaluer l’impact de facteurs personnels et sociaux importants sur le retour au travail durable après un mauvais état de santé résultant de troubles musculo-squelettiques et de troubles mentaux courants et pour comparer les effets de ces facteurs dans les deux conditions. Le retour au travail durable est défini comme un retour au travail stable, à temps plein ou à temps partiel, en un emploi original ou modifié pour une période d’au moins trois mois sans rechute ni récidive d’absence maladie.