Source : NHS
Ce site développé à l’intention des travailleurs de la santé par le National Health Service (Royaume-Uni) offre des autoformations sous forme de guides en ligne. Les autoformations durent 10 à 20 minutes et portent sur des enjeux reliés au travail. Parmi les sujets offerts: résilience personnelle; soutien en situation de deuil pendant la pandémie de la COVID-19; leadership empreint de compassion; conversations sur des sujets difficiles.
Source : AEM
Last Modified: 2020-05-19 Library Catalog: www.canada.ca
Source : IRSST : Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail
L’actuelle pandémie du coronavirus (COVID-19) et l’urgence sanitaire décrétée par gouvernement du Québec engendrent des contextes de travail qui sont susceptibles d’entraîner de la détresse et des conséquences psychologiques négatives pour les travailleurs. Le personnel soignant, le personnel de soutien et les intervenants psychosociaux du réseau de la santé et des services sociaux (RSSS) sont les plus à risque de développer des problèmes de santé mentale à la suite de cette pandémie[1]. Le sentiment d’urgence, l’imprévisibilité de la situation, la lourdeur des procédures pour éviter la contagion, le manque appréhendé d’équipement de protection individuelle, la peur d’être contaminé et de contaminer ses proches, le manque de personnel et la fatigue qui s’accumule exposent le personnel du RSSS à des éléments stressants et potentiellement traumatiques sur lesquels ils n’ont que très peu de contrôle.
Source : Occupational Medicine.
Alors que beaucoup se sont concentrés sur la santé physique immédiate de la main-d’œuvre [1] et sur le maintien de leur bien-être à court terme [2], l’impact à long terme le plus important pour de nombreux médecins pourrait bien être le « préjudice moral » créé par les décisions difficiles prises, la mortalité élevée, la futilité du traitement et les dilemmes moraux/éthiques pendant la pandémie [3]. Les stratégies de traitement du préjudice moral établi sont limitées et il peut être difficile d’identifier et de soutenir les personnes qui en souffrent, car elles ont l’impression d’avoir transgressé les règles [4]. Si les structures d’aide post-décisionnelles ont un certain rôle à jouer, une stratégie préventive a beaucoup plus de chances de réussir et, à juste titre, les orientations nationales sur la gestion de la santé au travail sont axées sur ce point [5]. Dans cet article, nous explorons le préjudice moral, ce qu’il est, comment il se développe et les stratégies pour prévenir son développement en se concentrant sur la pandémie actuelle.
Source : Occupational Medicine.
Une augmentation rapide du stress et des problèmes de santé mentale est documentée à mesure que la pandémie progresse. Compte tenu de leur rôle clé dans la gestion de l’épidémie, il n’est pas surprenant que les professionnels de la santé semblent plus vulnérables. Les résultats de recherches récentes confirment que beaucoup d’entre eux présentent des symptômes de dépression, d’anxiété, d’insomnie et de détresse, les personnes travaillant directement avec les patients atteints de COVID-19 étant particulièrement exposées… Il est crucial de s’assurer que des services adéquats et appropriés sont en place pour soutenir le personnel de santé pendant la phase aiguë de la pandémie et qu’ils sont maintenus pendant la période qui suivra, lorsque la demande augmentera sans aucun doute.
Source : Santé et services sociaux Québec
Ces consignes visent à limiter la propagation de la maladie à coronavirus COVID-19 afin de diminuer le nombre de cas potentiel. Elles s’appliquent de façon temporaire et font l’objet d’une réévaluation constante afin de tenir compte de l’évolution de la situation. Elles ont pour objectifs de : réduire les contacts avec les usagers (distanciation) pour éviter la propagation du virus; s’assurer que les équipes de soutien à domicile (SAD) seront disponibles pour répondre aux besoins requis par l’état de santé de la population dans le contexte actuel de pandémie.
Source : aem
La ligne directrice vise à fournir une orientation aux fabricants et aux importateurs concernant la préparation et la présentation d’une demande en temps opportun pour la vente ou l’importation d’instruments médicaux qui sont fabriqués, vendus ou présentés comme pouvant servir dans le cadre de la COVID-19.
Source : Cochrane Clinical Answers.
Certaines interventions peuvent améliorer le respect de l’EPI (formation active ou passive) ou réduire la contamination (gants avec languettes), mais la plupart des interventions ont été évaluées dans le cadre d’une seule petite étude, de sorte que les preuves sont très peu certaines et que la question reste sans réponse.
Source : COVID Trauma Response Working Group
Les travailleurs de la santé sont confrontés à un stress professionnel extrême en raison de la pandémie COVID-19. Outre les facteurs de stress liés à la santé, les travailleurs de la santé peuvent être confrontés à des dilemmes éthiques complexes et être incapables de fournir le type de soins qu’ils se sentent moralement obligés de fournir, en raison de ressources insuffisantes, de préoccupations de santé publique ou d’autres contraintes. Les travailleurs de la santé risquent alors de subir un préjudice moral… Le préjudice moral n’est pas en soi un trouble mental, mais plutôt une réaction humaine normale à des événements moralement difficiles.
Source : Worksite News.
Jordan Friesen, directeur national de la santé mentale au travail de l’Association canadienne pour la santé mentale, a déclaré que les travailleurs de première ligne font partie des groupes qui préoccupent le plus l’ACSM en ce moment. Ils ont peur d’attraper le virus eux-mêmes, mais ils ont aussi peur de le transmettre à leurs familles. Le manque de temps pour faire face à ce qui se passe dans leur vie ne fait qu’empirer les choses.