Participation et consultation du milieu de travail

La prévention, la clé pour protéger la santé mentale au travail

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Source : The Conversation
Écouter et comprendre le vécu des travailleurs et des gestionnaires permet de mieux prévenir les problèmes de santé mentale.

Santé et sécurité au travail. Le déficit de participation dans les milieux non-syndiqués au Québec

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Source : Institut de recherche et d’informations socioéconomiques
Cette note socioéconomique documente les difficultés de mise en application de la loi québécoise en matière de participation des salarié·e·s non syndiqué·e·s et, afin d’illustrer ces difficultés, présente une analyse de rapports d’intervention de la CNESST obtenus par demande d’accès à l’information, et de témoignages de travailleuses œuvrant dans deux secteurs, les entrepôts du commerce et les garderies non syndiquées.

Job Standardization and Employee Voice

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Source : Relations industrielles / Industrial Relations.
Les organisations comptent sur le respect des tâches standardisées pour obtenir des résultats efficaces et sur l’expression par les employés de suggestions ou d’informations différentes pour améliorer les procédures et les performances. La normalisation des emplois fait-elle des employés des locuteurs actifs ou des locuteurs étouffés ? Cette étude examine comment et pourquoi la normalisation des emplois influence l’expression des employés.

Participatory organizational intervention for improved use of assistive devices in patient transfer

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Source : Scandianvian journal of work, environment & health
Il s’agit du premier essai contrôlé randomisé à étudier l’effet d’une intervention ergonomique participative sur l’utilisation objectivement mesurée de dispositifs d’assistance pour le transfert de patient entre des professionnels de la santé. Deux ateliers ergonomiques participatifs de deux heures ont abouti à une utilisation accrue des aides techniques en général, à plus de communication et de conseils, mais n’a pas mené à une utilisation plus fréquente des dispositifs d’assistance nécessaires.

Safety spotlight : developing a safety program that works

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Les entreprises situées dans des communautés éloignées peuvent avoir du mal à accéder à de la formation externe. L’une d’elles, Rayco Steel, a développé un programme de formation compréhensive en collaboration avec son équipe. Écrit dans un langage accessible, le programme reflète le travail de tous les jours des vraies personnes qui ont contribué à le rédiger. Ce processus collaboratif a beaucoup contribué à créer une véritable culture  efficace de la sécurité.

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