Source avec lien : American Nurse, 16(3), .
Le leadership de COVID-19 a eu des répercussions sur les soins de santé que peu de gens auraient pu prévoir. La plupart des travailleurs de la santé américains n’ont jamais vécu une telle expérience. Les travailleurs de la santé cherchent à être guidés de manière cohérente. Les leaders transformationnels peuvent utiliser quatre stratégies – influence idéalisée, motivation inspirante, considération individualisée et stimulation intellectuelle – pour insuffler du courage et guider les infirmières dans cette incertitude.
COVID-19 leadership has affected healthcare in ways few could have anticipated. Most U.S. healthcare workers have never experienced anything like this. Healthcare workers seek consistent guidance. Transformational leaders can use four strategies—idealized influence, inspirational motivation, individualized consideration, and intellectual stimulation—to instill courage and guide nurses through this uncertainty.