Putting workplace bullying in context: The role of high-involvement work practices in the relationship between job demands, job resources, and bullying exposure

Source avec lien : Journal of Occupational Health Psychology, 27(1). 10.1037/ocp0000315

Des recherches antérieures ont démontré l’association cruciale entre les facteurs de stress des employés et les brimades au travail. Dans cet article, nous soutenons qu’un contexte organisationnel stimulant protégera les employés de l’exposition aux brimades au travail et interagira avec les exigences et les ressources individuelles connues pour avoir un effet sur l’exposition aux brimades au travail. En particulier, nous nous intéressons aux pratiques de travail à forte implication (HIWP) – qui comprennent la participation, le partage d’informations, le développement des compétences et les récompenses.

Previous research has demonstrated the crucial association between employee stressors and workplace bullying. In this article, we argue that a nurturing organizational context will protect employees from exposure to workplace bullying and will interact with individual demands and resources known to have effect on exposure to bullying in the workplace. In specific, we look at high-involvement work practices (HIWPs)—which include participation, information-sharing, competence development, and rewards.

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