Source : Revue Gestion.
Alors que 40 % de l’économie est gérée en mode projet, force est de constater qu’on est encore loin d’avoir tiré parti du plein potentiel de ce type de management. Car les rouages de la gestion de projet sont souvent mal compris, ce qui nuit à la réalisation des objectifs fixés. Alors, comment obtenir des résultats tangibles ayant de la valeur tant pour les clients que pour les utilisateurs ?
Source : Objectif prévention.
L’augmentation du nombre de projets dans nos organisations s’accompagne d’un besoin de mieux structurer, définir et organiser leur gestion. On ne gère pas un projet de la même façon que des opérations courantes. En gestion de projet, il existe plusieurs approches et méthodes possibles. Aussi, même si les projets sont tous différents, ils possèdent des caractéristiques communes en termes d’approches, d’étapes et de cycles de vie.
Source : Theoretical Issues in Ergonomics Science.
L’ergonomie participative repose sur l’implication des personnes dans la constitution ou l’amélioration de leur environnement de travail. La présente étude vise à répondre, par le biais d’une analyse documentaire, à la question de savoir comment les interventions ergonomiques sont réalisées dans ces environnements.
Source : Theoretical Issues in Ergonomics Science.
Cette étude a permis de passer en revue la littérature sur les approches ergonomiques dans une variété d’espaces de travail, qu’ils soient en cours de transformation ou de conception.