Communication en SST

Who is supporting the safety leader?

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Source : Canadian Occupational Safety
Le rôle d’un responsable de la sécurité peut être très stressant, ce qui peut avoir des conséquences négatives sur la personne et sur le programme SST de l’organisation. Une culture organisationnelle favorable, une voix au chapitre et un message clair et unifié des cadres supérieurs soutiendront votre responsable de la sécurité et renforceront votre programme.

How ‘They’ Undermine Change

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Source : EHS Today
Lorsque vous ou moi utilisons le mot « ils », nous envoyons le message tacite que ce n’est pas mon changement, je n’y adhère pas, et si vous ne le faites pas il y a peu de chances que je dise ou fasse grand chose. Lorsque nous détournons ainsi la responsabilité, nous communiquons que le changement est facultatif. Or, le changement facultatif ne donne pas de résultats. Il prend plus de temps, coûte plus cher et ne procure pas le retour sur investissement.

8 conseils pour rendre les réunions de votre comité de santé et de sécurité plus efficaces

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Source : CCHST.
La réussite d’un comité mixte de santé et de sécurité au travail dépend en partie de la façon dont les réunions sont organisées et structurées. CCHST vous fait découvrir 8 astuces pour améliorer l’efficacité des réunions de votre comité de santé et de sécurité.

Participatory organizational intervention for improved use of assistive devices in patient transfer

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Source : Scandianvian journal of work, environment & health
Il s’agit du premier essai contrôlé randomisé à étudier l’effet d’une intervention ergonomique participative sur l’utilisation objectivement mesurée de dispositifs d’assistance pour le transfert de patient entre des professionnels de la santé. Deux ateliers ergonomiques participatifs de deux heures ont abouti à une utilisation accrue des aides techniques en général, à plus de communication et de conseils, mais n’a pas mené à une utilisation plus fréquente des dispositifs d’assistance nécessaires.

Interactions psychologiquement sécuritaires

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Ce site offre un ensemble de ressources conçues pour accroître la santé et la sécurité psychologiques en sensibilisant les gens au fait qu’on peut parfois adopter, sans le savoir, des comportements qui peuvent être jugés intimidants en milieu de travail.

Why Morale Is More than ‘Just Common Sense’

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75% du temps, les efforts pour effectuer des changements positifs sur le moral des employés échouent. Si les principes de bonne communication et de motivation des membres d’un organisme ne sont que ‘du bon sens’, comment se fait-il que l’application de ces principes de base est si difficile pour les gestionnaires?

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La discussion des modèles d’action, une condition pour l’action des comités en santé et en sécurité au travail

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L’objectif de cet article est de montrer que si les tensions qui traversent l’activité du Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) sont, en grande partie, inhérentes aux caractéristiques de cette instance et si elles sont fréquemment à l’origine de conflits, elles sont aussi une source de débats féconds qui constituent un espace de créativité pour le développement de l’action collective.

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