Stress at work: Self-monitoring of stressors and resources to support employees

Source avec lien : Stress and Health, Prépublication, . 10.1002/smi.3084

Des niveaux élevés de stress au travail peuvent avoir de graves conséquences sur le fonctionnement et la santé mentale des employés. En mettant à la disposition des employés un instrument accessible Nous avons évalué un outil d’autocontrôle en ligne, le Brief Assessment of Stress and Energy (BASE). Par l’intermédiaire de leur organisation, 139 employés des services d’urgence des chemins de fer ont été invités à remplir BASE et six mesures de bien-être. Nous avons évalué BASE de deux façons : par une analyse de régression multiple (N = 102, 73,4 %), ainsi que par des entretiens téléphoniques de suivi au cours desquels des experts et des répondants ont évalué le résultat de BASE (N = 67, 65,7 %). Les variances expliquées de BASE sur les six mesures de bien-être variaient entre 26,6% et 49,9%. Des entretiens téléphoniques ont confirmé le résultat de BASE. Les résultats indiquent que BASE est associé à plusieurs mesures du bien-être et qu’il oriente avec précision les répondants vers le conseil. Cette étude montre que BASE est un instrument prometteur pour encourager les employés à surveiller eux-mêmes les facteurs de stress et les ressources et à identifier ceux qui ont besoin de conseils.

High levels of stress at work may have serious consequences for employee functioning and mental health. By providing employees with an easily accessible instrument to regularly evaluate stressors and resources, employee self-monitoring and guidance to support can be accommodated. We evaluated an online self-monitoring tool Brief Assessment of Stress and Energy (BASE). Through their organization, 139 railway emergency services employees were invited to complete BASE and six wellbeing measures. We assessed BASE in two ways: using multiple regression analysis (N = 102, 73.4%), as well as by telephone follow-up interviews during which experts and respondents evaluated the BASE outcome (N = 67, 65.7%). Explained variances of BASE on the six wellbeing measures ranged between 26.6% and 49.9%. Telephone interviews confirmed the BASE outcome. The results indicate that BASE is associated with several measures of wellbeing and accurately refers respondents to counseling. This study shows that BASE is a promising instrument to encourage employees to self-monitor stressors and resources and identify those who need counseling.

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