Source avec lien : Journal of Occupational Health Psychology, 27(1). 10.1037/ocp0000291
Les subordonnés qui sont victimes d’abus de la part de leur supérieur ont tendance à voir leur perception de la justice interpersonnelle violée et leur bien-être détérioré. L’une des façons dont ils peuvent chercher à faire face à ces conséquences est de s’engager dans des comportements de représailles destinés à » répliquer » à leur superviseur et à égaliser le score. Sur la base de recherches suggérant que les actes de représailles peuvent restaurer les perceptions de justice, nous proposons un modèle selon lequel les représailles atténuent l’effet de la supervision abusive sur le bien-être des subordonnés en restaurant les perceptions de justice interpersonnelle de ces derniers.
Subordinates who are abused by a supervisor tend to experience violated perceptions of interpersonal justice and deteriorated well-being. One way in which they may seek to cope with these consequences is by engaging in retaliatory behaviors intended to “get back” at their supervisor and even the score. Based on research suggesting that acts of retaliation can restore perceptions of justice, we propose a model whereby retaliation alleviates the effect of abusive supervision on subordinate well-being by restoring subordinates’ interpersonal justice perceptions.