Source avec lien : Hospital Employee Health, 38(10), Oct-19.
Lorsqu’un patient meurt, les travailleurs de la santé peuvent éprouver un chagrin qu’ils reconnaissent à peine parce qu’ils savent que leur rôle est de passer au patient suivant. Mais avec le temps, un tel chagrin peut s’accumuler et contribuer au stress et à l’épuisement professionnel. Les organismes de soins de santé peuvent aider leur personnel à faire face au deuil et à prévenir l’épuisement professionnel en veillant à ce que les politiques reconnaissent les besoins émotionnels du personnel.
When a patient dies, healthcare workers may experience grief that they barely acknowledge because they know their role is to move on to the next patient. But over time, such grief can build up and contribute to stress and burnout. Healthcare organizations can help their staff cope with grief and prevent workplace burnout by ensuring policies acknowledge the emotional needs of staff.