Source avec lien : Références en santé au travail, (157), Mar-19.
Comment faire face au défi du maintien en activité – et pas seulement en emploi – des salariés travaillant avec une santé altérée? La recherche-action présentée ici explore à la fois les processus en cause et les voies de construction d’un travail soutenable, entendu comme permettant au travailleur de maintenir sa santé, ses compétences, son employabilité.
Prévention de la désinsertion professionnelle, accroissement du nombre de restrictions d’aptitudes et d’inaptitudes médicales, de demandes d’aménagements du poste ou du temps de travail, de reclassement professionnel pour inaptitude… autant de questions dont l’intensité et la complexité vont croissantes. En effet, il s’agit bien de faire face au défi du maintien en activité – et pas seulement en emploi – des salariés travaillant avec une santé altérée. Les stratégies usuellement déployées pour atteindre cet objectif sont en panne. L’intensification du travail, l’érosion des postes » doux « , la réduction du recrutement de jeunes permettant la mise à l’abri des seniors… complexifient fortement la prévention de l’usure prématurée et la réintégration de salariés après une longue maladie ou une inaptitude médicale. La recherche-action présentée ici explore à la fois les processus en cause et les voies de construction d’un travail soutenable, entendu comme permettant au travailleur de maintenir sa santé, sescompétences, son employabilité.