Source : Journal of Nursing Management.
L’objectif de cette étude était d’examiner la relation entre l’incivilité au travail et l’intention de rotation du personnel infirmier.
Source : Journal of Advanced Nursing.
L’objectif de cette étude est d’examiner les effets des comportements de leadership transformationnel des doyens/directeurs des soins infirmiers sur la culture du lieu de travail universitaire, l’épuisement professionnel des enseignants et la satisfaction au travail.
Source : Home Health Care Services Quarterly.
Les aides-soignants et les agences de soins à domicile, qui opèrent dans un environnement de travail très stressant dans des conditions normales, ont été soumis à des exigences extraordinaires pendant la pandémie de COVID-19. Dans cet article, nous examinons les efforts déployés par une agence de la ville de New York pour proposer aux aides des appels téléphoniques de soutien.
Source : Work.
En se basant sur le modèle de la demande et des ressources du travail (JD-R), cette étude a examiné les rôles médiateurs de l’épuisement émotionnel et de la dépersonnalisation.
Source : Nursing Administration Quarterly.
Cette étude a cherché à comprendre si les infirmières âgées de 20 à 29 ans sont plus nombreuses à souffrir d’épuisement professionnel et à avoir l’intention de changer de poste que les infirmières plus âgées, et si oui, pourquoi.
Source : Les Affaires.
Aux États-Unis, la «Grande démission» oblige les entreprises à repenser leur approche afin de freiner le déferlement de cette autre vague qui fait d’importants ravages depuis le début de la pandémie. Plutôt que d’attendre l’entretien de départ d’un employé afin de saisir ce qui justifie sa démission, des responsables des ressources humaines et des gestionnaires mènent ponctuellement ce qu’on appelle dans la langue de Shakespeare les «stay interview».
Source : BMC Health Services Research.
Dans le monde entier, les systèmes de santé ont du mal à recruter des professionnels de la santé qualifiés. Le stress lié au travail joue un rôle important dans les raisons pour lesquelles les professionnels de la santé quittent leur profession prématurément. Cependant, on sait peu de choses sur les conditions de travail des sages-femmes et leurs intentions de quitter leur profession, alors que cette connaissance est essentielle pour la rétention de la main-d’œuvre. Nous avons donc cherché à étudier le stress lié au travail chez les sages-femmes travaillant dans les maternités suisses, ainsi que les différences entre les sages-femmes et les autres professionnels de la santé et les facteurs de stress associés à l’intention des sages-femmes de quitter la profession.
Source : Équipe de recherche Qualité éducative des services de garde et petite enfance de l’UQÀM
Ce mémoire porte sur deux axes de réflexion du ministère de la Famille, à savoir l’axe 1 autour de l’attraction et la rétention du personnel éducatif dans les services de garde éducatifs régis, et l’axe 4 concernant les moyens à prendre pour joindre les enfants les plus vulnérables et leur offrir des services adaptés à leurs besoins. Pour le premier axe, nous présentons les principaux résultats et conclusions d’une revue de la littérature incluant quinze articles scientifiques rédigés par des spécialistes en petite enfance provenant de sept pays à travers le monde, et sur lesquels s’appuient nos sept premières recommandations. D’une manière générale, les résultats mettent en avant la nécessité d’engager de véritables actions pour valoriser la profession d’éducateurs-trices à la petite enfance. Cette valorisation passe par la reconnaissance de leur expertise et de la spécificité du rôle qu’ils/elles jouent auprès des enfants. Bien au-delà de la « garde », le personnel éducateur accompagne les enfants dans le développement de leur plein potentiel et assure au quotidien les conditions de leur épanouissement. Une série de 7 recommandations termine cette section.
Source : Journal of Nursing Management.
L’objectif de cette étude était d’explorer l’influence de l’intelligence émotionnelle du leader sur la culture de travail qui prévaut dans les équipes et qui, en fin de compte, a un impact sur l’intention des infirmières de quitter leur emploi.
Source : International Archives of Occupational and Environmental Health.
Les cadres théoriques ont recommandé des interventions au niveau de l’organisation pour réduire les comportements de retrait des employés, tels que l’absence pour cause de maladie et la rotation du personnel. Cependant, l’évaluation de ces interventions a donné des résultats peu concluants. L’objectif de cette étude était d’examiner si les modèles à effets mixtes combinés à l’analyse des séries temporelles, à l’évaluation des processus et aux comparaisons des groupes de référence pouvaient être utilisés pour évaluer les effets d’une intervention au niveau organisationnel sur le comportement de retrait des employés.