Determinants of Staff Intent to Leave Health Care During the COVID-19 Pandemic
Source : American Journal of Public Health.
Objectives. To identify potential drivers of health care worker attrition.
Source : American Journal of Public Health.
Objectives. To identify potential drivers of health care worker attrition.
Source : International Archives of Occupational and Environmental Health.
L’objectif de cette étude était d’examiner les associations entre cinq domaines de bien-être et les résultats de l’épuisement professionnel et de la rotation du personnel au sein d’un large échantillon de personnel de l’EPE Head Start aux États-Unis.
Source : @GRH.
Le retrait organisationnel (RO) est un phénomène préoccupant les organisations et engendrant des effets négatifs sur la performance individuelle et organisationnelle. Abordé de façon fragmentée, le RO souffre de confusion sémantique et ne fait pas le consensus quant à ses facteurs explicatifs. Nous concevons un modèle théorique intégrateur original du RO, positionnant l’individu à l’intersection de facteurs multiniveaux et basé sur une étape d’évaluation et d’adaptation, en jumelant deux approches théoriques : le contrat psychologique qui reflète la perspective de l’échange social caractérisant les réponses attitudinales et comportementales des individus; et l’ancrage dans l’emploi qui explique leur décision de maintenir leur lien d’emploi en présence de liens forts avec l’organisation et ses membres. Nos contributions à l’avancement des connaissances en RO sont : une nouvelle définition et une nouvelle typologie du RO, la vérification empirique simultanée de deux phénomènes reliés au travail et à l’emploi, et enfin, nous offrons aux gestionnaires une approche pratique pour un diagnostic précis et une intervention globale et intégrée pour la prévention du RO.
Source : Safety and Health at Work, 2023-06-15.
L’étude de l’association entre la solidarité entre collègues et les performances professionnelles des infirmières peut s’avérer utile, à la fois directement et par le biais des rôles médiateurs de l’émotion positive et de la rétention du personnel.
Source : Journal of Interprofessional Education & Practice, 2023-09-01.
Afin d’explorer les impacts de la pandémie de COVID-19 sur la santé mentale des travailleurs de la santé dans le Massachusetts et d’identifier des stratégies potentielles pour maintenir le personnel de santé, nous avons mené une étude exploratoire séquentielle avec des méthodes mixtes. L’expérience de la mort, le sentiment d’être dévalorisé et la surcharge de travail des travailleurs de la santé ont entraîné des taux sans précédent d’épuisement professionnel et d’intention de quitter le secteur de la santé.
Source : Journal of Occupational and Environmental Medicine.
L’objectif de cette recherche était d’évaluer la contribution relative de trois ressources dispositionnelles liées à la résilience (pleine conscience, auto-évaluation et optimisme) à la fatigue, à la rétention et à la productivité des médecins urgentistes.
Source : Sustainability.
L’objectif de cette étude transversale était de vérifier l’influence du télétravail sur l’engagement au travail et l’intention de quitter le travail par le biais de ses effets sur les conditions d’organisation du travail (par exemple, le soutien social, la charge de travail, la reconnaissance, l’utilisation des compétences et le nombre d’heures travaillées). Cette étude est basée sur le modèle demandes-ressources car le télétravail peut représenter une demande ou une ressource et est susceptible d’influencer les conditions d’organisation du travail. Un échantillon de 254 employés canadiens français (n = 254) provenant de 19 organisations (petites et moyennes). Les résultats indiquent que le télétravail est indirectement associé à un niveau plus élevé d’engagement au travail par son effet sur l’utilisation des compétences. De plus, le télétravail est indirectement et négativement associé à l’intention de démissionner par son impact sur l’utilisation des compétences et l’engagement au travail. Plus précisément, le télétravail est associé à une moindre intention de démissionner.
Source : Le Quotidien.
Bien que la pandémie ait fait croître les absences du travail parmi les éducatrices et aides-éducatrices de la petite enfance employées dans l’industrie des services de garderie, environ 8 % de ces dernières s’étaient absentées du travail en raison d’une blessure ou d’une maladie en 2016, avant la pandémie. Ces éducatrices et aides-éducatrices de la petite enfance étaient plus susceptibles que les autres de quitter cette industrie cette année-là.
Source : Canadian Association for Long Term Care (CALTC)
Comme nous l’avons écrit au cours des dernières semaines, et ce n’est pas une surprise, la crise actuelle des ressources humaines dans le secteur de la santé a fait des ravages au sein de la main-d’œuvre du secteur des soins de longue durée. Des années de sous-financement et de ressources insuffisantes, combinées aux défis uniques de la pandémie, ont créé les conditions idéales pour l’épuisement du personnel.
Source : Social Research and Demonstration Corporation
Ce rapport d’évaluation concerne la stratégie de recrutement et de maintien à l’emploi des éducatrices et des éducateurs à l’enfance de la Colombie-Britannique (ECL R&R Strategy). Parmi les aspects reliés à la SST figurent d’une part l’étude des mesures de protection pendant la pandémie et surtout, dans son évaluation de la satisfaction professionnelle, les facteurs de motivation et d’épuisement, incluant la charge de travail, l’autonomie décisionnelle, les relations professionnelles. Une infographie de 4 pages résume les résultats.