Culture organisationnelle

Workplace bullying as an organisational issue: Aligning climate and leadership

par

Source : Work & Stress.
Bien que le harcèlement moral au travail soit reconnu depuis longtemps comme un phénomène organisationnel, peu d’études ont exploré la manière dont les différents facteurs organisationnels se combinent pour influencer le risque de harcèlement moral. Dans cette étude, nous intégrons les théories sur le climat de sécurité psychosocial (CSP) organisationnel et le traitement de l’information sociale afin de comprendre comment le CSP est lié à l’exposition aux intimidations, par l’intermédiaire du leadership.

Opinion Overload and Misplaced Battles

par

Source : Journal of the Association of Occupational Health Professionals in Healthcare.
Le dossier de ce numéro décrit l’intérêt pour les employeurs d’effectuer une analyse méthodique des risques et des contrôles afin de réduire l’exposition aux COVID-19 et la transmission des virus à la fin des quarantaines et à la réouverture des entreprises.

State of the Response: The Future World of Work

par

Source : National Safety Council (NSC) des États-Unis
Une enquête menée par le National Safety Council (NSC) des États-Unis auprès des gestionnaires d’entreprises dans treize industries différentes analyse l’impact de la pandémie sur le fonctionnement des entreprises, les leçons apprises et les défis à relever pour les prochaines années. L’enquête a plus précisément visé les domaines suivants : les opérations, les ressources humaines, la santé mentale, les communications, la culture organisationnelle, la technologie et la durabilité.